抚顺市图书馆

矿务局车辆厂从现有条件出发，把加速本厂现代化建设的重点放在大搞挖潜、革新、改造上。他们积极引导广大职工，从小改小革入手，大力开展技术革新、技术革命活动，有效地挖掘了老设备潜力，取得了花钱少、见效快的可喜成果。今年一至四月份，全厂实现技术革新十二项，并超额完成了国家计划，八项经济技术指标比去年同期都好。
  多年来，车辆厂广大职工一面积极学习先进的生产技术，一面大力进行老企业设备改造，先后改制各种专业设备四十多台，不断地提高了全厂的机械化生产水平。
  今年年初，这个厂被命名为大庆式企业。在全党工作重点转移以后，为了更好地贯彻三中全会的精神，厂党委根据本厂设备落后、技术水平较低的特点，本着既积极又稳重的精神，提出了“铆接液压化、部件加工专业化、锅炉自动化、运输机械化”的改造老设备的奋斗目标，开始了向老设备要产量、要速度、要质量的进军。
  厂党委领导成员深入车间、班组，发动群众提合理化建议，突破生产关键和薄弱环节。金工车间加工车体各种配件的刨床，设备老，效率低，质量差，常常影响修车进度。老工人张毓乾废寝忘食地想办法，绘草图，同大家一起搞试制，终于用一个多月的时间，搞成一台端面铣床，代替刨床加工各种配件，不仅提高效率三倍，还保证了配件质量。
  车辆厂在狠抓老设备改造中，提倡干啥改啥，小打小闹，土打土闹，解决问题就好，从而广泛地调动了职工的积极性，使小改小革之花遍布全厂各个角落。机电科水暖班工人原来认为自己整天守个大煤池子，没什么改革的。群众性的小改小革在全厂展开以后，他们再也坐不住了。他们动脑筋，想问题，提合理化建议，觉得租用一台推土机给锅炉上煤，一个月就得付出一万余元租金，确实是个浪费。在厂领导的邦助下，他们提出一项改革方案，经过邓永安等老工人的加工制造，搞成了一台双滚筒的可调整拉斗机，代替了推土机，每月可节省开支一万余元。自翻车车间的双缸压力机，随着修车任务的增加，满足不了生产的需要。维修班老钳工、共产党员张文发经过仔细观察、分析，仅稍稍改革了一下排气孔，就使该机一次行程时间由二十秒缩短为十一秒，从而提高了设备效率，适应了生产需要。