全力以赴抢天时 缩短播期夺丰收

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《抚顺日报》 报纸
唯一号: 060420020230002652
颗粒名称: 全力以赴抢天时 缩短播期夺丰收
分类号: F327.31
摘要: 本文主要介绍了几个不同地区的公社和大队在春耕播种期间采取的措施和取得的成效。这些地区为了缩短播种期、提高播种质量,采取了包括实施定额管理、按劳付酬政策、分组作业和开展竞赛、集中人力物力畜力抢农时、大搞机械化播种以及增施磷肥等措施。通过这些措施,各地区有效地提高了春耕播种的进度和质量,充分调动了广大干部和社员的生产积极性,实现了春耕播种的顺利完成,为农业丰收打下了坚实基础。同时,这些措施也展示了农村集体经济体制下,通过科学管理和技术创新,可以实现农业生产的高效和可持续发展。
关键词: 播种 春耕 农时

内容

适时播种
  狠抓春耕
  抚顺县刘山公社赵家大队,春耕播种中,认真贯彻定额管理、按劳付酬的政策,充分调动了广大干部与社员的生产积极性,春耕播种进度快、质量好,胜利地完成春耕播种任务。
  往年在春耕播种中,由于“定额管理按劳付酬”的政策落实不好,存在着地种的好坏一个样,种多种少一个样的平均主义倾向,不仅拖延了播种时间,而且缺苗、断条现象十分严重。今年,他们采取了以犁定组、以组包地块、见苗付酬加奖励的办法,调动了广大干部与社员春耕播种的积极性。全大队九百九十亩旱田,到二十八日为止,仅用八天全部完成春耕播种任务。
  分组作业
  开展竞赛
  新宾县下营子公社大房子大队到四月二十三日为止,已播种玉米、谷子、大豆二百七十亩,占应播种面积的百分之四十二。
  大房子大队春播进度快、质量好的关键是这个大队认真贯彻落实了党在农村的经济政策,实行分组作业,责任到人,定额管理。他们将一百二十名劳力分成三个作业组,其中高产方作业组是由年老体弱的社员组成。组与组之间展开了竞赛。第一作业组组长王相仁和潘春吉每天刚放亮就到地里,亲自扶犁播种。第二作业组组长李广财和赵宝廷看到一组播种进度不断加快,他们就暗暗使劲,坚持早出工,晚收工,两天时间比一组多播种五亩,高产方作业组虽然都是年老体弱的社员,但是,他们人老志不衰,干起活来浑身就有使不完的劲。七十多岁的社员李保山和季玉和扶犁点种样样走在前。社员马发和李祥保每天早晨天不亮就起床喂牲口,保证了出工时间。
  这个大队在分组作业中,社员干活有明确分工,改变了过去那种干活“拉大邦”的现象,往年打茬子需要五天时间,今年只用了两个早晨就打完了茬子。大房子大队在分组作业中,还认真落实男女同工同酬政策,使多年不上班的妇女也走出家门到春耕生产第一线参加了劳动。第二作业组有一半劳力是妇女,她们决心在四月末,保质保量地完成旱田播种任务。
  集中三力 大抢农时
  新宾县南杂木公社党委带领全社干部、群众,迎战今春低温冷害,集中全力,抢时播种,缩短播种期。目前,全社每天出动一千七百多劳动力、二十一台拖拉机、一百三十付犁杖投入春耕播种。
  这个公社党委在春播中狠抓了适时播种,科学种田,一次保全苗。为了缩短播种期,夺回气温低所耽误的时间,公社党委深入生产队,面对面领导春播。他们采取了先阳坡、后阴坡、先沙土地、后粘土地,先播种抗寒力强的品种、后播种抗寒力弱的品种,多施农家肥,提高地温等措施,并把人力、物力、畜力全部集中到春播生产第一线,社办企业仃产七天,腾出三百多劳动力回队投入春播,并进一步落实了党在农村各项经济政策,推广了国道旁大队分组作业、定额管理的经验,全社实现了按劳分配和男女同工同酬,充分调动了干部、群众的社会主义积极性,大批妇女劳力投入春耕生产第一线,出现了男女老少齐上阵,千军万马搞春耕的动人景象。
  大搞机耕 缩短播期
  今春低温寡照,大面积播种比往年拖了半月之久。怎样抗低温战冷害,新宾县上夹河公社主要抓了适时早播、增施磷肥和大搞机械化播种,缩短播种期。
  公社领导组织了全公社大队干部到腰站大队、大堡大队检查了机播的实际情况。大堡大队今春进行了大面积机耙机耕机播,而且还试种了一千亩“免耕法”。在大队领导亲自带动下,机手们决心为四化多作贡献,为国家多打一些粮,抢农时夺高产。他们早、午饭都吃在地里,每天起垄一百六十亩,机播二百多亩,机播种子的深浅、粒数、株距均匀准确,节省了大量人工,决心在五月前完成播种任务。
  公社还组织大家听取了胜利大队增施磷肥、获得显著增产和有效缩短作物生育期,提早成熟的经验介绍,亲眼看了增施磷肥的现场和方法。大家感到,今年气温低、条件差,都有个紧迫感,要在公社党委领导下,发动群众,机马牛齐上阵,吸取经验教训,抢农时,突击播种,春季抢一天到秋早五天。目前,已播种面积占总面积的百分之三十,争取五月五日前抢种完毕。
  春抢一天 早收十日
  清原县南八家公社马前寨大队,在春耕作业中,充分发挥农业机械的作用,大大缩短了播种期。仅用六天时间,就保质保量地播完了种。
  这个大队有旱田一千三百五十亩。往年播种需十二天左右的时间。今年由于春季雨雪大,气温低,按着往年的做法得五月五日才能播完种。这样,一些生育期长,产量高的品种,就有遭早霜的危险。为了缩短播种期,夺得农业大丰收。他们在充分发挥农业机械的作用上大做文章。他们在组织农机作业上采取以下几项措施。
  一、统一指挥,统一使用,统一结算。这个大队一共有大、中、小型拖拉机十台,其中大队有四台,各小队共有六台。为了适合翻地、耙地、起垄、播种的需要,他们搞了一条龙联合作业,将这些拖拉机组织起来,由大队统一指挥、统一使用、统一结算。大队委派一名付书记亲自指挥,跟机作业,发现问题,及时解决。
  二、落实任务,奖罚分明。他们和驾驶员一起细致地讨论研究,按着机车的性能,分别将任务落实到各个车组,使大家明确自己的作业时间、作业地块和任务。订任务时留有余地。并规定按时保质保量完成任务的车组,每个驾驶员奖励二个劳动日,提前完成任务的奖励三个劳动日,完不成任务的罚一个劳动日。机播出苗率要求达百分之九十八为合格,见苗付酬。
  三、实行大班作业,吃饭、加油、保养、小修四到田。
  由于采取了以上几项措施,大大加快了春播进度,七天的任务,六天就完成了,比去年播种期缩短了六天。广大社员满意地说:“机械化,就是妙,耕的深,质量好,抢时间,效率高,农业丰收跑不了。”
  现在他们正在用拖拉机耙水田,训练插秧机手,为水田插秧机械化做好准备。
  春耕生产 保质保量
  新宾县响水河子公社,响水河子大队生产管理委员会,在春耕生产一开始,就组织生产组长以上的干部,认真研究讨论了今年的地如何种、怎样才能保证春耕生产的质量问题。
  今春,他们总结了几年来农业学大寨的经验,使他们认识到:他们从一九七六年开始到一九七八年连续丰收,其主要原因就是抓住了各个生产环节,抓住了农时,保证了质量。所以,他们决心在这大见成效的一年里,发扬过去的成绩,纠正过去的错误,夺取今年的更大胜利。为此,队管委会今年提出了旱田五不种的口号,即:地不整好,茬子不搂不种;地里无粪,白茬地不种;种子不选,不搞药剂拌种不种;不搞科学种田不种;岗位责任制不落实好不种。要求春耕生产一定要保证质量,一次全苗。除制定严格的生产岗位责任制外,大队干部分别到各生产队和生产队干部一起严格掌握春耕生产质量,确保今年大丰收。大队干部深入第一线,广泛向社员宣传保证春耕生产质量的重要意义,发现问题,及时做好思想政治工作,立即纠正。队长杨占林虽然身体多病,他始终干在第一线。他发现了一个生产队由于一块地的粪不够用了,就白茬下种,他立即制止,要求坚决仃下犁杖,最后还是等拉来粪才继续种。由于他们认识到了保证质量的重要性,所以在畦水稻苗的时候就严格地把好了质量关,因此他们的苗床做的平,化肥、稻种撒的匀,尼龙布扣的好,受到了临近队的好评。
  加强领导 后来居上
  清原县英额门大队党支部采取措施,加强对春耕生产的领导,扭转了春播的被动局面。这个大队土地肥沃,自然条件较好,加上人多地少,因此大部分队长认为只要犁杖一下地,突击几天就能完成春播任务,对今年低温冷害认识不足,坐等天晴日暖,有的生产队硬着头皮开了犁也只是小打小闹。大队党支部书记王凤广为了克服全大队春耕生产的被动局面,和大队长常福有同志翻山越岭查看每一个地块,并做基层干部的思想政治工作,还为他们互通情报,介绍典型经验,使生产队干部、群众对今年生产形势、天气特点有了较明确的认识。同时,各队之间暗暗叫上了号,鼓足劲儿赛春播,迅速扭转了春播被动局面。
  社员们起大早贪大黑,争时间抢速度仅仅三天时间打垄一千二百亩,播种六百四十亩,一鼓作气变后进为先进,名列全社最前头。

知识出处

抚顺日报

《抚顺日报》

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