抚顺市图书馆

红透山铜矿广泛开展经济活动分析，不断推动增产节约运动的深入发展。
  这个矿的经济活动分析由矿长亲自抓、付矿长具体抓，使全矿班组核算面达到百分之八十八以上。他们在经济活动分析中，把各项经济技术指标落实到车间、班组和个人，加强统计工作并建立了矿一季一分析，车间一月一分析，工段和班组一旬一分析的制度。
  这个矿在开展经济活动分析中，注意寻找生产管理中的薄弱环节，有重点地采取措施，不断降低成本，实现增产节约。这个矿的红选厂车间，过去选矿用药超过定额，使成本一度增高。于是他们立即召开经济活动分析会议，找出了成本增高的原因，加强了油药管理，使油药耗量大大下降，生产成本不断降低。过去处理一吨矿石需用黄药三百一十克，浮选油一百一十克，现在处理一吨矿石，实际需用黄药二百三十三克，浮选油七十一克，两项药品一季度共节约价值三万六千一百五十八元。一季度这个车间的七种定额材料，有五种降低，节约价值八万六千三百六十元。
  由于开展经济活动分析，这个矿的干部和工人处处精打细算，时时注意节约。过去井下使用的钎子钢、钎子头，使完后不注意回收，白白丢掉。开展经济活动分析后，他们把丢在井下的钎子钢和钎子头一个一个地拣回来。红坑口五区工人郑士先同志今年一季度回收旧钎子钢一千二百公斤，钎子头一百个，经过加工修理又重新用于生产，为国家节约价值三千七百九十六元。
  这个矿对在节约中做出突出贡献的个人和集体，从节约总额中提取百分之四点五的资金率进行奖励，进一步调动了工人群众关心增产，注意节约的积极性。