抚顺市图书馆 内容
在新宾县大四平公社方元十里八村，一提起大四平大队党支部书记马振兴这个人来，谁都说他脑子里有墨，心中有数，管理经济，抓钱抓粮有一套。可在“四人邦”横行那年月，说他是资本主义的“马大算”，而在人们的心目中都说他是个社会主义的“大算”。就这样，“马大算，这个绰号在大四平就出了名啦。
马振兴今年五十岁。当干部二十五年来，他苦于学习，勤于实践，积累了丰富的经营管理经验。
大四平大队山秃地薄，缺水易旱。这里有些社员感到住在这个地方没奔头。可马振兴却算了另一笔帐：全大队有三千多亩地，人均仅有一亩多地。如果把全大队的五百名劳动力都放在这些地上专靠打粮食收入的钱，不好干啥。可是，附近有许多厂矿，搞付业门路很多。要想改变面貌，使社员生活富裕起来，不但要把这些地种好多打粮，还得广开付业门路，抓来钱道。
附近的马架子矿区兴建，大兴土不建筑，有许多活可干。马振兴在集中力量抓好农业生产的前提下，还把大队的能工巧匠组成个四十多人的基建队，包工揽活；工程兴建，砖瓦奇缺，他又安排劳力动手建瓦场、修砖窑；秋季大豆下来，附近的社队要到外地加工豆油，一浪费人力，二又把钱花在外边。他就又在大队办起了油坊；这个大队六个生产队有马牛需要穿丁挂掌，大队就办起了小烘炉；缝纫、镶牙、栽果树、种药材等，既符合社会主义方向，又是来钱道，他就大胆领着干。
这五行八作的行当，要管理好，多为集体挣钱，不是一件容易的事。马振兴把每个行业吃个透、摸个熟，无论是收入、开销，还是成本、利润，他都算个清清楚楚。大队的砖瓦场，越办越兴隆，压瓦和制坯实行了机械化，建起了烧砖的串窑，每年收入可达七万多元。但是吞吐黄泥量很大。一年要吃掉三亩多地。社员看到这情景，有的认为开砖窑挣钱多，毁点地没关系，只要来钱就行。也有的认为开砖窑毁地，虽然挣了钱，但丢了粮，咱大队土地少，不如趁早仃窑保地。是继续开还是仃？马振兴果断地说：“我们既要粮，又要钱，窑不能仃，地不能毁。咱来个借土发财。”秋后，马振兴带领群众在方家坟的一片黄泥地上，剥开熟土挖出黄泥，备足来年所用的黄泥，然后再将坡地整平，表土还原，既治平了地，又开了窑，社员们高兴地说：“还是‘马大算’招子高，开窑挣了钱，还治了地，真是一箭双雕啊！”财从细中来。马振兴算来钱的帐，是广开财沅多多益善，但算花钱帐却细如牛毛，精打细算。提起他能算细帐来，人们都传说着“马大算”有个“不下种就打粮”的故事。春天播种是习以为常的事，可马振兴却发现了大学问：过去种豆子时，豆豆四五六，一撒手七八九。他算过：种一亩豆约五千多垵，如果一垵多下一粒，一亩就多下五干粒，白白埋掉二斤半，全大队每年要种八百亩大豆，就多下一千六百斤豆种，相等于八亩豆地的产量。这么一算，大家都注意精选良种，全大队三千多亩地，光种子这项一年就节约五千多斤，等于不种地就地增产。现在，他们认准了这桩不下种就打粮的便宜事。
马振兴心里还有一本老直帐。对上级布置的工作，他认为符合实际的就坚决干，保证完成任务，但从不买瞎指挥的帐。
一九七四年深秋，上头来了个“一刀切”，刮了一阵上山大修梯田的风。可是，马振兴对上边这道令，却有着自己的主意，他认为搞农田基本建设为的多打粮，不是演戏给人看，咱不能放着“肥肉”不吃，去啃“骨头”，干那些劳民伤财的蠢事。于是，他带领着社员开赴“疙瘩川”，搞改洼治涝，平田整地等当年见效的工程。可是，上边来人训斥马振兴是小打小闹，主攻方向不对，不是真学大寨。马振兴说，我们大队改洼治涝，拉土垫地当年得利，这多上算。没等马振兴说完，上边来的那个人就指着马振兴的鼻子，劈头盖脑地批评他是“小农经济的算”，“资本主义的算”。“小靳庄经验”正时兴的时候，附近的生产大队，社员放下生产，弹拉演唱。什么“唱得庄稼滋滋长，唱得苞米棒子二尺长，唱得粮食过了江”。马大算听了这些从心里发烦，粮食是干出来的，不是唱出来的，光唱不干只能等喝西北风。他就是不搞这些花架子，而是实实惠惠搞生产。
在“四害”横行的那阵子，许多队生产遭到破坏，可大四平大队越搞越红火，大队办的工业、付业样样都挣钱，附近的干部、社员又羡慕又纳闷，都到他这“取经”。谁知道小鸡不撒尿有个巧道，马大算抓生产的秘诀究竟是什么呢？就是定额管理。那时候，把定额管理批得够呛，马振兴想，用它管理生产就是顶用，你批你的，我干我的。他把文化大革命前积累的生产管理方案二百多条当成宝，暗地里使用。就是靠这个秘诀，大四平大队粮食增了产，集体经济大发展，社员生活水平大提高，连续十年人均收入在一百二十元以上，年年分配兑现。全大队现有各种机械九十多台（件），其中大小拖拉机十一台，基本上实现了种植、饲料粉碎、米面加工机械化和半机械化。
新的《六十条》颁布之后，马振兴的腰更硬，胆更壮了，他发动全队干部群众，总结十多年来定额管理的经验，按照《六十条》的精神，进行重新修改完善，制定出二百八十三项，七百二十条生产管理方案的细则，汇编成册，队干部人手一册，记在心间，还把这一整套生产管理方案献给公社革委会，公社最近在全社进行推广，为高速度发展农业生产趟开了新路。从此“马大算”的美名，誉满全社上下，声扬广大群众之中。
马振兴今年五十岁。当干部二十五年来，他苦于学习，勤于实践，积累了丰富的经营管理经验。
大四平大队山秃地薄，缺水易旱。这里有些社员感到住在这个地方没奔头。可马振兴却算了另一笔帐：全大队有三千多亩地，人均仅有一亩多地。如果把全大队的五百名劳动力都放在这些地上专靠打粮食收入的钱，不好干啥。可是，附近有许多厂矿，搞付业门路很多。要想改变面貌，使社员生活富裕起来，不但要把这些地种好多打粮，还得广开付业门路，抓来钱道。
附近的马架子矿区兴建，大兴土不建筑，有许多活可干。马振兴在集中力量抓好农业生产的前提下，还把大队的能工巧匠组成个四十多人的基建队，包工揽活；工程兴建，砖瓦奇缺，他又安排劳力动手建瓦场、修砖窑；秋季大豆下来，附近的社队要到外地加工豆油，一浪费人力，二又把钱花在外边。他就又在大队办起了油坊；这个大队六个生产队有马牛需要穿丁挂掌，大队就办起了小烘炉；缝纫、镶牙、栽果树、种药材等，既符合社会主义方向，又是来钱道，他就大胆领着干。
这五行八作的行当，要管理好，多为集体挣钱，不是一件容易的事。马振兴把每个行业吃个透、摸个熟，无论是收入、开销，还是成本、利润，他都算个清清楚楚。大队的砖瓦场，越办越兴隆，压瓦和制坯实行了机械化，建起了烧砖的串窑，每年收入可达七万多元。但是吞吐黄泥量很大。一年要吃掉三亩多地。社员看到这情景，有的认为开砖窑挣钱多，毁点地没关系，只要来钱就行。也有的认为开砖窑毁地，虽然挣了钱，但丢了粮，咱大队土地少，不如趁早仃窑保地。是继续开还是仃？马振兴果断地说：“我们既要粮，又要钱，窑不能仃，地不能毁。咱来个借土发财。”秋后，马振兴带领群众在方家坟的一片黄泥地上，剥开熟土挖出黄泥，备足来年所用的黄泥，然后再将坡地整平，表土还原，既治平了地，又开了窑，社员们高兴地说：“还是‘马大算’招子高，开窑挣了钱，还治了地，真是一箭双雕啊！”财从细中来。马振兴算来钱的帐，是广开财沅多多益善，但算花钱帐却细如牛毛，精打细算。提起他能算细帐来，人们都传说着“马大算”有个“不下种就打粮”的故事。春天播种是习以为常的事，可马振兴却发现了大学问：过去种豆子时，豆豆四五六，一撒手七八九。他算过：种一亩豆约五千多垵，如果一垵多下一粒，一亩就多下五干粒，白白埋掉二斤半，全大队每年要种八百亩大豆，就多下一千六百斤豆种，相等于八亩豆地的产量。这么一算，大家都注意精选良种，全大队三千多亩地，光种子这项一年就节约五千多斤，等于不种地就地增产。现在，他们认准了这桩不下种就打粮的便宜事。
马振兴心里还有一本老直帐。对上级布置的工作，他认为符合实际的就坚决干，保证完成任务，但从不买瞎指挥的帐。
一九七四年深秋，上头来了个“一刀切”，刮了一阵上山大修梯田的风。可是，马振兴对上边这道令，却有着自己的主意，他认为搞农田基本建设为的多打粮，不是演戏给人看，咱不能放着“肥肉”不吃，去啃“骨头”，干那些劳民伤财的蠢事。于是，他带领着社员开赴“疙瘩川”，搞改洼治涝，平田整地等当年见效的工程。可是，上边来人训斥马振兴是小打小闹，主攻方向不对，不是真学大寨。马振兴说，我们大队改洼治涝，拉土垫地当年得利，这多上算。没等马振兴说完，上边来的那个人就指着马振兴的鼻子，劈头盖脑地批评他是“小农经济的算”，“资本主义的算”。“小靳庄经验”正时兴的时候，附近的生产大队，社员放下生产，弹拉演唱。什么“唱得庄稼滋滋长，唱得苞米棒子二尺长，唱得粮食过了江”。马大算听了这些从心里发烦，粮食是干出来的，不是唱出来的，光唱不干只能等喝西北风。他就是不搞这些花架子，而是实实惠惠搞生产。
在“四害”横行的那阵子，许多队生产遭到破坏，可大四平大队越搞越红火，大队办的工业、付业样样都挣钱，附近的干部、社员又羡慕又纳闷，都到他这“取经”。谁知道小鸡不撒尿有个巧道，马大算抓生产的秘诀究竟是什么呢？就是定额管理。那时候，把定额管理批得够呛，马振兴想，用它管理生产就是顶用，你批你的，我干我的。他把文化大革命前积累的生产管理方案二百多条当成宝，暗地里使用。就是靠这个秘诀，大四平大队粮食增了产，集体经济大发展，社员生活水平大提高，连续十年人均收入在一百二十元以上，年年分配兑现。全大队现有各种机械九十多台（件），其中大小拖拉机十一台，基本上实现了种植、饲料粉碎、米面加工机械化和半机械化。
新的《六十条》颁布之后，马振兴的腰更硬，胆更壮了，他发动全队干部群众，总结十多年来定额管理的经验，按照《六十条》的精神，进行重新修改完善，制定出二百八十三项，七百二十条生产管理方案的细则，汇编成册，队干部人手一册，记在心间，还把这一整套生产管理方案献给公社革委会，公社最近在全社进行推广，为高速度发展农业生产趟开了新路。从此“马大算”的美名，誉满全社上下，声扬广大群众之中。
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