抚顺市图书馆

市郊区李石公社刘汉大队党总支在领导农业生产过程中，坚持把思想政治工作同建立生产责任制结合起来，促进了生产责任制的落实，有力地调动了社员群众的积极性，推动了春耕生产向前发展。 刘汉大队有五个生产队，是个粮菜兼种的近郊生产大队。在全党工作重心转移的新形势下，今年春天，大队为落实党的政策，搞好生产，决定在各个生产队建立作业组生产责任制。开始，大队、生产队部分干部认为，建立了责任制，加强劳动管理，搞好了社员计酬，生产上去不成问题。因而，只顾埋头抓生产责任制，忽视了思想政治工作。结果，大量思想问题出来了：有的生产队干部怕搞生产责任制，再犯错误不合算；有的干部认为自己生产管理水平低，怕搞不好；有的干部怕麻烦、费事，主张混着往前干。面对这种情况，大队党总支感到不做好思想政治工作，生产责任制就落实不了。于是，他们除组织大队、生产队干部和党员骨干认真学习党中央有关文件，分清是非外，还和生产队干部进行谈心，邦助个别干部消除余悸和怕麻烦、费事的懒惰思想，从而基本上扫除了思想障碍，五个生产队用五个晚上时间就分别落实了“四定一奖”（定劳力、定地块、定产量、定产值、超产超值奖励）的生产责任制。分组作业的生产责任制落实以后，大队党总支还针对干部群众出现的思想问题，坚持做好思想政治工作。在育水稻稻苗时，第二生产队第一作业组和第二作业组都是七十多个劳动力，一起分别育三百五十多床稻苗。可是，一组比二组多用了三十多个工日，工作时间还长。一组社员怨组长工作不负责，浪费了工分，组长与社员出现了矛盾。大队、生产队干部并没有马上指责这一组长，也没有批评社员，而是深入到群众中去，个别谈心，摸清情况，鼓励这个组长努力在实践中提高管理水平．在蔬菜分苗时，生产队两个队长一起邦助一组组长计算工时和安排劳动力，使两万一千株菜苗一天就栽植完了，进度与质量都比上了第二作业组，受到社员称赞。各个生产队实行分组作业的生产责任制后，劳动生产率明显提高。可是，第三生产队和第五生产队一些社员在春菜生产中出现了为多挣分、干活图快、而不顾质量的现象．大队抓住这个苗头，及时以生产队为单位，召开现场会，对社员进行思想教育，并建立了检查验收制度。这样一来，两个生产队四个作业组，春菜生产掀起了赛数量、赛质量的竞赛热潮。到四月十四日，第三生产队种春菜三十五亩，分别比去年提前一个星期完成任务，质量较好。全大队春菜分苗已在四月八日结束，比去年提前半个月，已种春菜一百六十亩，上市艽菜达到一千五百斤。 （刘成贵）