抚顺市图书馆

龙风矿于今年二月进行了计件工资的试点。在取得经验的基础上，从三月起，在十三个采煤队中铺开。四个月的实践，计件工资与计时工资加奖励相比，各项经济成果都有显著提高。十三个采煤队的总产量三月比二月提高了百分之三十三点九三，回采效率提高了百分之十四点二，回采工人月平均工资提高了百分之七点八；回采工人日平均创造价值提高了百分之十三点七，吨煤支付工资下降了百分之一点八。
   实行计件工资现已看到有以下几点好处： 一、党的“各尽所能，按劳分配”的原则进一步得到落实，群众的劲头更足了。过去实行计时工资时，不少工人“不着急，不上火，月末开资打手戳”。现在实行计件工资，按劳动效果取酬，多劳多得。一〇二采煤队贾宝才和李洪斌小组，过去每个月只送六十米道，二月份搞计件试点时，队里安排了一百五十米的掘进任务，他们只用半个月就完成了。一〇四采煤队有两名青年工人，干计时工资时是有名的“泡将”，实行计件工资后，他俩在小掌子维修棚子，三月份头两天他俩仍象干计时那样，每天两架棚子，每人得一元五角钱。从三日起，他俩每天干四架棚子或五架棚子，平均每人得三元多钱。工人说：实行计件工资，“泡将”变成了“干将”。
  二、充分利用工时，回采工效高。过去实行计时工资时，工人有“三慢”：班前会开的慢，入井慢，出煤慢。实行计件工资，“三慢”变成了“三快”：班前会由原来的一个半钟点降到半个钟点；入井快，能赶上头趟车就不坐二趟车；出煤快，以前进掌子三分之一时间过去才出煤，现在进掌子一小时就出煤。八小时的工作时间得到充分有效的利用。据十三个采煤队的统计，实行计件工资后每个班工时利用率和实行计时工资每个班相比普遍提高了两个多小时。
  三、提高了规格质量，保证安全生产。实行计时工资时，工人旱涝保收，规格质量得不到落实。实行计件工资时，把规格质量与工人的经济利益结合起来，重申了过去的规定，各级干部都把质量当成大事来抓，工人把质量当成一件大事来干。因此，十三个采煤队的工作面消灭了三级品，有五个采煤队达到了一级品，消灭了死亡事故，各种机械、冒顶、充填事故三月份比二月份下降了百分之三十。
  四、固定了工种，有利于工人提高操作技术水平。实行计时工资时，工作面人员不固定，工种不固定，工人技术水平难提高。实行计件工资后，各采煤队实行了定人员，定岗位，分工明确，各负专责。有利学习技术，钻研技术一〇五队青年工人周福新，入矿三年多，那用那去，总当“会”，结果样样通，样样松。现在他担任打眼工，不断掌握了打眼的角度、深度、距离等全部技术，成为一名熟练的打眼工。
  五、提高煤炭资沅利用率，国家资沅得到充分回收。过去，实行计时工资时，采煤队浮煤、硬底煤扫的不净，煤柱随便留，造成丢煤现象比较严重，国家煤炭资沅得不到充分回收。实行计件工资后，验收人员认真负责，严格把关，发现丢煤现象不仅不给验收，甚至扣产量。这样使采煤队工人扫净掌子，不丢失国家资沅。全矿三月资沅回收率比二月有很大提高。 六、政治思想工作送上门，团结协作蔚然成风。实行计件工资以后，也给政治思想工作带来一些新课题。其中比较突出的就是团结问题。在一个班组内，有年纪轻的、体力强的，也有年纪大的、体力弱的；有技术高、经验丰富的，也有技术低、经验少些的。干计件多干多得，少干就少得，因而就有个互相尊重、取长补短的问题，班组之间也存在互让方便、互创条件的问题。这些问题只能通过政治思想工作来解决。这就要求奖励制度与政治思想工作紧密地结合起来，同生产、奖励一道去做。 一一一采煤队朱德清小组开始只顾本班，不顾下班，那好往那干，自己定额很多，给下班生产带来不少困难。队党支部发现这个问题后，找他谈心，说明多超定额，首先是为了给国家多提供煤炭。而要多出煤炭必须靠上下班的共同努力，挑肥拣瘦、自顾自己，必然破坏整体完成国家计划。朱德清主动找到下一班的组长吴宪礼道欠。从此以后做到多为下班创造条件。十三个采煤队党组织既注意奖励的作用，也注意发挥政治思想工作的威力，使采煤队出现了人与人之间、班组与班组之间，互相尊重，互让方便、团结协作，为四化做贡献的新局面。