抚顺市图书馆

现代化的工业生产是在现代化科学管理下进行的。为了实现四个现代化，必须大大提高我们的管理水平，而责任制是科学管理的一个重要方面．在社会主义企业内部，各部门、各车间、班组以及领导者、技术人员、工人等，都要协同动作，其中每个环节都是做为这个有机整体的组成部分而发挥作用，所以，就必须要有严格的责任制。
  在建立健全责任制问题上，我们是有过深刻教训的。我们公司第一车场保修车间，在一九七七年上半年以前，由于受林彪、“四人邦”煽动的无政府主义的干扰，取消了生产责任制，结果企业管理混乱，出现了生产无计划，干活无定额，修车不计成本，产品不讲质量的局面，不但车辆维修保养任务不能很好完成，而且材料费用超消，造成严重浪费。一九七七年下半年，这个车间总结了教训，本着符合客观经济规律这个原则，恢复和健全了以生产岗位责任制为中心的班组和个人的岗位责任制、交接班制、车辆维修保养质量检查制、设备维修保养制、质量个人负责制、安全生产制、班组经济核算制以及奖惩等制度。从干部到工人，人人都有确定的岗位，明确的责任和任务。这样一来，每个人都能完成任务，大干社会主义的积极性得到了充分的发挥。
  这个车间一九七七年下半年由上半年的亏损转为盈利。一九七八年全面完成了生产计划，而且车辆维修的效率提高，质量加强，修车成本大大下降，为国家节约修理费五万八千多元，比一九七七年下降了百分之五十七点六，完好车率、工作车率都达到了历史上的好水平。