劳动有定额 生产效率高

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《抚顺日报》 报纸
唯一号: 060420020230001730
颗粒名称: 劳动有定额 生产效率高
其他题名: 市建工局在一些基层单位推行劳动定额制度,并实行有限计件和综合奖的试点,取得明显效果
分类号: F276.6
摘要: 本文介绍了抚顺市建工局根据中央精神和北京第六建筑公司经验,在多个单位推行劳动定额制度及有限计件和综合奖试点,效果显著。通过恢复劳动定额和实行新制度,工程提前完成,劳动效率大幅提高,工程质量显著改善,工时利用率提高,消除了之前的不良倾向。市建工局正总结试点经验,调整奖金使用,计划全面展开此工作。
关键词: 抚顺市 建筑公司 生产效率

内容

市建工局根据中共中央《关于加快工业发展若干问题的决定(草案)》精神和北京第六建筑公司的经验,在本系统的构件厂、市建一公司二工区、市建二公司四工区、市建三公司三工区等单位推行了劳动定额制度,并实行有限计件和综合奖的试点,取得了较明显的效果。
  过去,由于林彪、“四人邦”的干扰破坏,劳动定额被废除了,致使基建系统劳动无考核,干多干少一个样,干好干坏一个样,许多工程长期不能竣工、交工,使经济建设和人民生活受到很大影响。
  试点之前,市建工局组织各职能部门反复学习和讨论了试点方案,并先后召开了施工准备、劳动组织调整、任务单签发等一系列专业会议,为试点工作做好了思想、组织和技术准备。试点开始以后,广大工人积极性空前高涨,想方设法完成和超额完成劳动定额,出现了你追我赶的竞赛高潮。
  市建一公司二工区在承建抚顺石油学院一千七百六十八平方米的五层混合结构民用住宅施工中,根据劳动定额,全面执行了有限计件和综合奖励,调动了广大职工大干社会主义的积极性。这项工程原计划四十五天竣工,实际缩短到三十一天,提前十四天,平均超过劳动定额百分之二十八点八。有个瓦工班没实行劳动定额时,每工日平均砌砖七百块左右。现在,按人定量、分工协作,外墙砌砖达到一千六百块。
  市建三公司三工区第一施工队,承担果品公司二千九百平方米五层民用住宅楼施工任务。试点前,全队九十名职工干了十二天才砌完一层楼。砌第二层楼体时,实行了劳动定额和有限计件工资,结果六十名职工只用六天半时间就砌完一层。过去,每工日平均砌砖七百块左右,现在达到一千五百块。这个工号,试点后劳动效率提高一点八倍,并减下三十名工人充实到其它岗位。
  通过制定劳动定额,实行有限计件工资,工程质量显著提高。瓦工人人有卡尺板,三层砖一卡,五层砖一吊线;检查员随时检查;分队一天一检查,一天一公布结果。市建一公司石油学院住宅工程优良品率达到百分之七十五,消灭了不合格品,单位工程被评为优良,降低成本八千四百余元。
  通过制定劳动定额,工时利用率普遍提高。各单位基层干部感到,试点以后,迟到早退的少了,出工不出力的少了,基本扭转了干多干少、干好干坏、干和不干一个样的不良倾向。
  现在,市建工局正在总结试点经验,并结合学习北京第六建筑公司的经验,进一步收集、研究劳动定额水平,使之达到先进合理的标准,同时调整奖金,使奖金使用得更准确合理,以便全面展开这项工作。

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