抚顺市图书馆

市建三公司五工区用经济手段管理企业，在石油二厂石蜡装置改造施工中，实行一次性估工超产得奖办法，收到显著效果。
  这项工程工艺复杂，施工难度大，工期要求紧迫，如按以往的管理办法施工，将有拖延工期的危险。工区党总支解放思想，大胆实践，采取了一次性估工超产得奖的办法。这种办法把国家、集体和个人的利益结合起来，受到工人们的欢迎。全工区人人关心工期，人人关心质量，大家都为大干快上多做贡献。焊工班长张厚斌苦心琢磨，制成一台卷网机，变压网为卷网，提高工效一倍。以往焊接铜网，每工只能焊接十五根。白铁工魏振海反复研究铜网焊接规律，变点焊为拉焊，创造了每工焊接五十根的纪录。由于大家齐心协力，使工程提前十三天交付使用，参战的二百六十一名工人每人获得奖金三十元。