抚顺市图书馆

新宾县供销社为把工作的重心迅速转移到促进农业现代化上来，按照县委确定的“以林为纲，林粮牧结合，多种经营，全面发展”的方针，邦助社队因地制宜，搞好多种经营，大面积建立商品生产基地。
  一、抓好“六大商品生产基地”建设。（一）木耳商品基地。今年全县耳木将由去年的两千立米发展到五千立米，产量达万斤。同时，还要建立生产三百斤以上木耳基地二十个。县社现已邦助社队搞完耳木准备，县土产公司已生产木耳菌种八万多瓶，能够满足各社队生产木耳的需要。（二）山楂商品基地。去年秋，全县定植和育苗一百七十万株山楂，到明年春天完成二百三十万株育苗和定植。还要建立五千株以上山楂园二十处。目前，县社派人到外地组织采购山楂接穗将近二百万条。（三）水果商品基地。现在全县有各种果木八十万株，主要是加强管理，进行技术指导，提高单产。另外，要建立产万斤以上的水果基地二十五处。（四）条材商品基地。在去年三千亩油条的基础上，今年发展到三万亩。还要建立二千亩以上油条基地五处。（五）蜂蜜商品基地。现在全县集体和个人养蜂二千箱，今年要发展到三千箱，收购蜂蜜十万斤。（六）药材商品基地。几年来，同县医药公司一起，各基层供销社，邦助社队建立各种药园七百六十个，已发展人参二十万零一千多帘，细辛一千三百多亩，黄芪二千六百多亩，贝母二百四十多亩，养鹿二千六百多只。今年除继续同县医药公司一起抓好这些药材生产外，还训练了药材技术员一百五十多人。
  二、抓好“五大付业生产”。即：抓好烤烟、大麻、土烟、条帚糜子和草条编织付业生产。
  三、抓好“八大收购”。即：大抓草条编织、条材、蜂蜜、畜产品、废品、小秋收产品、社队企业产品收购。
  为了保证上述任务的完成，新宾县供销社主要采取了以下措施：①加强对多种经营的领导，健全多种经营机构，充实多种经营队伍。县供销社确定一名付主任专抓多种经营，配齐了县供销社付业科人员。各基层供销社成立了多种经营小组，每个供销社、分销店都有人抓社队多种经营发展工作。这样，全县有一百七十多名职工邦助社队抓好这项工作，比原来增加一百二十多人。②因地制宜扶持生产队发展多种经营，搞好商品基地建设，广开进钱门路。全县各公司、基层社已确定一百二十个生产队为支农邦队点，邦助发展多种经营使富裕队更富裕起来，使困难队改变困难面貌。③按经济规律办事，正确运用价值规律，做好多种经济发展工作和农付业产品收购工作。现在，全县供销部门已和生产队、大队、公社签订了一百一十三个品种、四百三十八份农付产品产购合同，明确规定了产品的品种、规格、质量、价格和交售时间。这些合同既兼顾国家、集体和个人利益，又有利于社队加强经济核算。