抚顺市图书馆

抚顺钢厂党委发动群众提合理化建议，搞技术革新，去年一年已见成效的有二百二十五项，从而促进了增产节约，推动了生产的发展。
  抚顺钢厂是一个老企业，生产设备比较陈旧，革新改造任务比较重。怎样把群众性的技术革新、技术革命搞起来，使老企业逐步适应现代化建设的需要。厂党委回顾了文化大革命前积极支持职工群众提合理化建议，解决生产中的许多关键问题的经验，感到发动群众搞技术革新、提合理化建议，是企业实行民主管理的一项重要内容，也是提高劳动生产率的群众路线的好方法。要改变老企业的落后面貌，就应该放手发动群众搞技术革新、提合理化建议。于是，厂党委决定恢复合理化建议工作委员会，并指派一名付厂长、付总工程师亲自抓这项工作，厂工会和有关技术部门具体负责这项工作。全厂各车间成立合理化建议小组，设立了合理化建议箱。合理化建议工作委员会经常向全厂职工公布课题，号召职工献计献策，为老企业改造做贡献。这个厂的高温合金薄板生产酸洗工艺一度过不了关，影响板材质量。薄板车间工人提出了改进酸洗方法的合理化建议，厂合理化建议工作委员会立即进行研究鉴定，并积极支持工人搞试验，仅一个月时间就摸索出三套酸洗工艺参数，提高了生产效率，保证了酸洗质量，提高了板材一级品率。今年一月，机电部老工人杨旭就全厂浪费问题给厂党委写了一封批评信。党委书记兼厂长全树仁立即召开会议，组织有关厂长和各车间经营主任专门研究讨论搞好节约，反对浪费的问题，并责成厂工会组织召开全厂劳动模范和部分老工人坐谈会，进一步揭摆浪费现象。还把杨旭同志的批评信在厂内刊物上登载，发动全厂职工讨论反浪费问题，在全厂形成了节约光荣，浪费可耻的风气。二炼车间铸锭使用的发热帽口砖，过去用一次就扔掉，从不回收，每年浪费很大。最近，他们开展了回收利废活动，仅一月份就回收发热帽口砖二万九千多块，节约价值一万多元。
  为了进一步把群众性的合理化建议活动推向高潮，这个厂还根据国务院发布的《技术改进奖励条例》精神，奖励了对搞技术革新和提合理化建议的有功人员，调动了职工的积极性。
  去年，这个厂全面完成了八项经济指标，今年一月在电力不足的情况下又夺取满堂红。