抚顺市图书馆

石油二厂为了适应现代化建设的需要，改变“小而全”的生产方式，最近把分散在全厂各个炼油生产车间的修理班，全部并入厂检修车间，实行集中统一管理，收到了较好效果。
  过去，这个厂的各个炼油车间都有修理班，少者三到五人，多则十几人，负责装置的日常维修工作。由于班小人少，所以大的设备检修项目还需要厂检修车间承担。而小的检修项目又很少，所以这部分维修工人常常无事可做。为了集中力量搞现代化建设，从今年一月份开始，他们把全厂九个炼油生产车间修理班的五十二名检修工人，全部集中到厂检修车间，实行统一管理，不仅充实了检修车间力量，而且改变了过去检修车间和各检修班之间忙闲不均、互相扯皮的现象，提高了检修效率，保证了设备的正常运转和生产计划的完成，一月份这个厂全面完成了国家计划。