马圈子公社恢复大队管理委员会

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《抚顺日报》 报纸
唯一号: 060420020230000805
颗粒名称: 马圈子公社恢复大队管理委员会
分类号: D630.3
摘要: 本文记述了抚顺县马圈子公社党委在贯彻党的十一届三中全会精神中,恢复了大队长负责制,以调动干部积极性,由行家指挥生产,并加强党支部集体领导作用。此举改变了过去党支部一揽制的作风,促进了农业生产的高速度发展。
关键词: 抚顺县 干部工作 马圈子公社

内容

抚顺县马圈子公社党委,在贯彻党的十一届三中全会精神过程中,认真总结了过去在领导农业生产方面的经验教训,深深感到,文大以来,农村大队实行党支部一揽制领导,以党代政,党政不分,很不适应生产大队、生产队两级经济管理体制,不利于农业的高速度发展。经过反复讨论,他们在整建各级领导班子的同时,恢复了过去行之有效的在大队党支部统一领导下,实行生产大队长负责制的大队管理委员会体制。大队党支部书记一般不兼任大队长,大队长由社员民主选举热心于农业、有生产经验、办事公道、能力强的人担任。
  这个公社恢复生产大队长责任制虽然时间不长,已显示出了有以下几条好处:
  (一)改变了过去大队党支部一揽制作风,调动起了各个干部的工作积极性。过去“孩哭找他娘(支部书记)”,什么事都得书记点头,其他干部不敢大胆负责,工作互相推托,一切都由支部书记一锤子定调。恢复大队长责任制以后,大队事事有专责,人人有职有权,调动了每个干部的积极性。孤家子大队,建立大队长责任制后,大队党支部书记宫福廷,除抓好党的建设、思想政治工作外,还邦助富有生产经验的大队长王庆丰同志抓好生产建设,使全大队生产计划落得实,备耕各项工作抓得主动。
  (二)改变了过去对生产建设原则指点,靠“长官意志”指挥的官僚主义作风,由行家指挥生产,指挥灵了。过去大队党支部一揽子领导,党务、生产、生活大事小情都得找书记。弄得支部书记琐事缠身,指挥生产只能原则指点,大队、小队也就按“长官意志”办事。恢复大队长责任制后,大队的生产计划、生产指挥,由大队长通盘考虑。由于熟悉情况,指挥更加有力。
  (三)建立大队长负责制,实行分级分工分人负责制,党支部集体领导作用加强了。第一,党务、生产各方面工作都有人集中管,党支部工作紧紧围绕农业生产这个中心进行,从而进一步发挥了党支部堡垒作用和党员模范作用。第二,各部门积极性起来了,党支部再不跳光杆午了。支部决议,各方去办,贯彻有力了。第三,支部会再不乱插锅了,而是各方献策,集思广益,大家一议,就可以通过,并能贯彻执行。
  为了适应农村大队恢复大队长责任制,马圈子公社党委也注意了公社党委与公社革命委员会的分工,保证革委会各部门和各助理员发挥职能部门作用,使领导体制转入了适应社会主义四个现代化建设这个中心上来。

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《抚顺日报》

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