抚顺市图书馆

最近，市第三粮库面粉车间改进奖励方法，调动了职工的劳动积极性，使台时单产比过去显著提高，元月超额完成了五百多吨生产任务。
  这个车间原来的奖励办法是，按工资总额的百分比提取奖金，不管完成任务与否，只要不缺勤，不出重大事故，到月底一律得奖。奖励虽分三个等级，由于受平均主义思潮影响，等与等之间奖金差额很小。工人说这种奖励是吃“大锅粥”，干好干坏差不多。
  党的十一届三中全会公报发表后，大家说，党的工作重点转移了，咱们的管理方法也应该改进，不然就跟不上形势的需要，阻碍生产的发展。在粮库党委支持下，车间党支部联系实际，分析研究了奖励中存在的问题，决定把原实行的月综合奖，改为定额超产奖：完成定额给基础奖，完成定额后超产的给超产奖，超产越多，奖金累进额也越多。在改革奖励办法的同时，支部还注重思想工作，把政治与经济工作一道去做，工人们自觉坚守工作岗位，遵守操作规程，生产日新月异，事故不断减少。