领导深入实际 会议显著减少

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《抚顺日报》 报纸
唯一号: 060420020230000716
颗粒名称: 领导深入实际 会议显著减少
分类号: F110
摘要: 本文记述了抚顺钢厂贯彻党的十一届三中全会精神,明确领导分工,深入生产一线,压缩会议,认真执行经济政策,奖励分明,调动职工积极性,提高劳动效率,实现技术经济指标,创造崭新局面。
关键词: 领导分工 压缩会议 经济政策

内容

抚顺钢厂认真贯彻党的十一届三中全会公报精神,从上到下把主要精力用到生产建设上,取得显著效果。元月份在能沅不足的情况下,按月完成了八项技术经济指标,改变了年初松的不良状况,创造了该厂十多年来没有过的崭新局面。
  为了搞好工作重点的转移,钢厂党委领导分工明确。正付书记、常委和正付厂长共十三名,有九名直接抓生产、抓改造、抓八项指标的落实,有两名抓群众生活和知青、保卫工作,有两名抓揭批查的善后工作、落实党的政策和围绕四化开展政治思想工作。从厂部到车间,党政工团各级领导干部坚持参加生产调度会,深入生产第一线,调查研究,邦助解决各种实际问题。
  为了不分散领导和群众的精力,一心一意做好大转移的工作,党委决定大力压缩各种文件和会议。有关部门原计划召开的六个单项的总结表彰大会都不开了。他们做到能不开的会尽量不开,必须开的会,尽量压缩参加会议的人员、缩短会议时间,或利用业余时间进行。全月除了小型的专业会、业务会和传达中央文件外,全厂没利用工作时间开过一次大会,从而保证大家把主要精力用到生产建设上。
  今年以来,党委还认真执行党的经济政策,把精神鼓励和物质鼓励结合起来,进一步调动了广大职工的积极性。去年年末,他们制订了全厂奖励制度和办法,今年一开始就认真贯彻执行,做到奖罚分明。在执行综合奖励制度的同时,对有条件的工种、班组或工段,分别实行了计件工资和节电、质量、节约等单项奖,从而促进了岗位责任制的贯彻执行,提高了劳动效率。

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