抚顺市图书馆

去年十一月，挖掘机厂在一些车间、工段、班组实行计件工资和计时加奖，收到了明显的效果。
  清铲段气象新
  这个厂的铸钢车间清铲段，是一个劳动强度较大，生产比较被动的一个关键工序。在林彪、“四人邦”横行时期，不光靠大干，还得靠外援，才能完成任务。去年十一月份，厂党委在这个工段实行了计件工资，出勤率由百分之八十五增到百分之九十九。这个月在不增人和没外援的情况下，完成了八百五十吨铸件清理任务，比过去提高生产效率百分之六十。不光过去堆积如山的铸件不见了，还出现了浇铸多少就清理多少的新局面。群众反映说：按经济原则办事，实行多劳多得就是好。
  定额突破了
  结构车间是这个厂担负挖掘机生产焊接件的一个关键车间。工序多，活件品种复杂，往往因为一道工序拖期，使全局受到影响。去年十一月份，厂党委在这个车间部分班组实行计时加奖以后，出现了主动要任务，积极找活干的新局面。平台小组，仅用十五天的时间，就完成了过去一个月才能完成的工作量，创造了历史最高水平。