抚顺市图书馆

市种畜农场第一管理区党支部，去年以来在新时期总任务的鼓午下，以大跃进的姿态积极发展蔬菜生产、商品猪生产和肉食鸡生产。总产值可达七十二万元，比前年增加了百分之三十三点三。上缴国家利润可达十五万元，比上一年增加了百分之五十。平均每个职工向国家交售蔬菜一万八千斤，交售肥猪一点五头（四百余斤），交售肉食鸡三百六十多斤，交售鲜旦六斤，平均每个职工每年创造产值一千八百七十五元，上缴利润近四百元，全面完成了国家计划，达到了历史上最好水平。
  
   去春以来，这个管理区党支部带领全区的干部、职工深入批判了“四人邦”的“宁要社会主义的低速度，不要资本主义的高速度”，抓生产就是“唯生产力论”等反动谬论，本着新时期总任务的精神，制定了本单位生产的跃进规划。在全区开展了“树干的，促看的，批绊的、整乱的”活动，把那些踏踏实实大干社会主义的先进人物和先进事迹利用光荣榜、黑板报、表彰会等形式进行大张旗鼓地表扬，在群众中树立大干社会主义有功、大干社会主义有理的新风尚，在全区树立两个先进生产队，十四名先进个人。在“树干的、促看的、批绊的、整乱的”活动中，建立健全了劳动奖惩、评比出缺勤、财会管理等各种规章制度，实行了岗位责任制和定额管理，进一步落实了党的“按劳取酬”多劳多得的经济政策，从而调动了职工群众的社会主义积极性，提高了各个工种的劳动生产率。
  
   养猪场的干部、职工高速度发展养猪事业，平均每个饲养员饲养肥猪达一百一十五头，去年上交三百头。单养猪一项可给国家创造产值十万余元。由于蔬菜生产给生猪生产提供了菜邦、菜叶和小菜八十六万四千斤，所以去年的生猪生产的成本又有所下降，不但没给国家造成亏损，而且还有盈余。
  
   由于实行了奖惩制度和定额管理，按照鸡的成活率、增重率、出雏率、产旦率给饲养员记工分，养鸡场的职工把原来每三小时喂一遍鸡，改为一昼夜喂十几遍，做到了人不离鸡，鸡不离群。去年的屠宰日令（鸡雏出旦壳到屠宰的天数）由原来的九十至一百天，平均下降到八十七天。到目前为止，已经完成肉食鸡六十二点二吨，产值可达二十六万元，上缴利润三万五千元。
  
   由于猪多鸡多粪肥增加，去年平均每亩菜地上粪达二十车，化肥用量由前年的二十五吨，降低到五吨，降低了生产成本。他们为了满足市场供应，增加蔬菜品种，白菜种植面积由前年的三百亩改为一百亩，增加了艽菜、辣茭、菜花、黄瓜、芹菜、菠菜、豆角的种植面积。为了做到四季有菜，还增建立壕一千六百平方米，保护地的总面积达到了九千六百平方米，实现了春提前、夏排开、秋延后、冬储藏的四季长青，仅蔬菜生产可为国家上缴利润二万五千元。