鞍山市图书馆 内容
得有「突出成績」
我們大孤山礦破碎工段第一季度沒有明确的評比条件，大家「你好我也好」，一下子評出七十多名先進生產者。但到第二、三季度，又要求得过高了，「沒有突出成績不成」，于是出現沒有「發明創造」和「改進工具」，就不能当先進生產者的趋向，先進生產者只剩二十多名了。有些沒有保持先進的，是不是工作不好了呢？不是的。只是因为平时工作中有很多先進事迹，但和「突出的条件」一比「还不够」，就落选了。
我認为，这样要求「突出成績」，極容易形成不顧日常細致工作，只注意發明、創造的偏向。
「評上也罢，評不上也罢」
五月末，馬殿选参加全國先進生產者代表会議回來，就担任了燒結总厂燒結車間副主任，負責設备維护檢修。这一段工作，他做得很好，第三季度設备运轉率超过計划2.3%，特別是九月份，他解决了二号燒結机点火器存在的問題，每月可多生產四百多噸燒結礦。第三季度，車間开始評选先進生產者，有人提出馬殿选应該当选，可是被「他的問題以后再硏究吧」給碰回來了。
燒結車間党支部書記找馬殿选談話說：
「老馬，你沒有評上先進生產者，有意見沒有？」
「沒有。」
「我想也不会有，你是党員，車間幹部，評上也罢，評不上也罢……」。
我認为，問題不在于「評上也罢，評不上也罢」，問題在于評不上是不合理的。把工人作为主要評选对象，这沒啥不对的，但重視工人的評选，不管幹部，就不对了。
什么叫沒尽到职責
鞍山很少看見安全技術幹部被选先進生產者或先進工作者。工業局規定：各厂不發生重伤亡事故可以参加評比。可是有的厂却有独特的評比方法。有个工段一个月發生了几次輕伤事故，工段長、車間主任仍然可以評为競賽优勝者，但車間的保安員却連奬励也評不上。原因是他們「沒有尽到职責」。难道这些保安員眞的沒有尽到职責嗎？那个厂九百多名工人，四、五个工段又很分散，安全管理和質量檢査工作全由他們兩人幹。在这种人少事多的情况下，他們沒有叫苦，克服了一切困难，做出了不少成就。可是，每月評比时，他們却無声無息地被評掉了。
我不明白，保安幹部要怎样才算完成任务，若要全厂不出事故才能評奬，那保安員恐怕永远也評不上先進生產者。这种評比方法能說合理嗎？
群众沒提，領導硬加
我們大石桥工地有个职員，工作中幷沒有什么先進事迹。評选先進生產者时，群众沒有提他，可是工会主席却認为他是工会兼职幹部，給工会做过不少工作，不評上，怕他以后工作不起勁，就給加上了。群众知道了，去詢問工会主席。这位主席却理直气壯地說：「这是經上級同意的。」有一次評选先進集体的时候，群众已提出很多够条件的小組，但主持会議的工会主席却要大家繼績提，一直到有人提出領導滿意的小組后，会議才宣吿結束。工会主席拿着被評的名單到总評比委員会，向上級工会主席介紹了他認为够条件和不够条件的小組，結果是群众佩服的小組被取消了，群众不拥护的小組却給評上了。这种沒有群众基礎，沒有先進事迹的先進集体和个人，怎能不掉隊呢？！
我們大孤山礦破碎工段第一季度沒有明确的評比条件，大家「你好我也好」，一下子評出七十多名先進生產者。但到第二、三季度，又要求得过高了，「沒有突出成績不成」，于是出現沒有「發明創造」和「改進工具」，就不能当先進生產者的趋向，先進生產者只剩二十多名了。有些沒有保持先進的，是不是工作不好了呢？不是的。只是因为平时工作中有很多先進事迹，但和「突出的条件」一比「还不够」，就落选了。
我認为，这样要求「突出成績」，極容易形成不顧日常細致工作，只注意發明、創造的偏向。
「評上也罢，評不上也罢」
五月末，馬殿选参加全國先進生產者代表会議回來，就担任了燒結总厂燒結車間副主任，負責設备維护檢修。这一段工作，他做得很好，第三季度設备运轉率超过計划2.3%，特別是九月份，他解决了二号燒結机点火器存在的問題，每月可多生產四百多噸燒結礦。第三季度，車間开始評选先進生產者，有人提出馬殿选应該当选，可是被「他的問題以后再硏究吧」給碰回來了。
燒結車間党支部書記找馬殿选談話說：
「老馬，你沒有評上先進生產者，有意見沒有？」
「沒有。」
「我想也不会有，你是党員，車間幹部，評上也罢，評不上也罢……」。
我認为，問題不在于「評上也罢，評不上也罢」，問題在于評不上是不合理的。把工人作为主要評选对象，这沒啥不对的，但重視工人的評选，不管幹部，就不对了。
什么叫沒尽到职責
鞍山很少看見安全技術幹部被选先進生產者或先進工作者。工業局規定：各厂不發生重伤亡事故可以参加評比。可是有的厂却有独特的評比方法。有个工段一个月發生了几次輕伤事故，工段長、車間主任仍然可以評为競賽优勝者，但車間的保安員却連奬励也評不上。原因是他們「沒有尽到职責」。难道这些保安員眞的沒有尽到职責嗎？那个厂九百多名工人，四、五个工段又很分散，安全管理和質量檢査工作全由他們兩人幹。在这种人少事多的情况下，他們沒有叫苦，克服了一切困难，做出了不少成就。可是，每月評比时，他們却無声無息地被評掉了。
我不明白，保安幹部要怎样才算完成任务，若要全厂不出事故才能評奬，那保安員恐怕永远也評不上先進生產者。这种評比方法能說合理嗎？
群众沒提，領導硬加
我們大石桥工地有个职員，工作中幷沒有什么先進事迹。評选先進生產者时，群众沒有提他，可是工会主席却認为他是工会兼职幹部，給工会做过不少工作，不評上，怕他以后工作不起勁，就給加上了。群众知道了，去詢問工会主席。这位主席却理直气壯地說：「这是經上級同意的。」有一次評选先進集体的时候，群众已提出很多够条件的小組，但主持会議的工会主席却要大家繼績提，一直到有人提出領導滿意的小組后，会議才宣吿結束。工会主席拿着被評的名單到总評比委員会，向上級工会主席介紹了他認为够条件和不够条件的小組，結果是群众佩服的小組被取消了，群众不拥护的小組却給評上了。这种沒有群众基礎，沒有先進事迹的先進集体和个人，怎能不掉隊呢？！
