鞍山市图书馆

电裝公司送电綫路隊机关职能人員簽訂互助合同后，提高了企業管理水平，扭轉了管理人員成天在办公室忙于事务工作的現象。
  十月，这个隊的职能人員根据工作性質和需要解决的中心問題，簽訂了互助合同。計划員金海泉和供应員周維助簽訂互助合同后，采取了計划員按任务單、限額卡審核材料，供应員根据領料單按工号上帳的办法，解决了过去材料限額卡和任务單不統一的問題，保証了送电綫路隊每月二日就能提出上月的成本报表。他倆还建立了台帳互查制，直接控制工段要料不領或直接向加工厂要加工品。此外，倆人互助，也有时間深入現場及时調撥材料。定額員和会計員簽訂互助合同后，保証了劳动生產率計算及时。同时，他們还能抽出一定时間深入現場，能經常硏究業务和工作方法，提高企業管理水平。
  目前，电裝公司領導上正在積極將这一經驗推廣到各个工区。