鞍山市图书馆

大石桥鎂礦今年每个月都是全面超額地完成了國家計划。他們能够取得这些成績，主要是認真貫徹党委集体領導下的分工負責制，重視調查硏究，因而加強了对生產的領導。
  統一領導，統一行动，是保証企業各項任务完成的有力基礎。沒有思想上的和行动上的一致，沒有組織上的統一領導，一切重大問題的解决都是不可想像的。采礦孟慶國小組的「采运合幷」的先進經驗，实行后使劳动效率提高25%，很多采礦小組都主动進行了学習。但由于技術熟練程度和規程等一系列的准备工作沒有相应跟上，結果發生了安全事故。当时，在党委委員中有了分歧意見，有的認为推廣此項經驗所涉及的問題很复雜，应当停止，待試点取得經驗后再全面推廣；有的認为必須支持群众的創造，打破常規，繼續推廣。因为意見分歧，党委会議未能做出决議，决定先分別到群众中進行調查硏究。經过了解，最后一致肯定这个經驗有推廣价值，推廣后可提高效率30%左右，但是必須具备条件后逐步推行，不能急于求成。因为如果不做好准备工作，会打乱生產秩序，違章作業，發生事故。在取得思想認識一致的基礎上，由行政制訂了兩个工种合幷的統一規程，使这一經驗得到了全面推廣。經驗証明，只要大家重視調查硏究，面对事实，思想認識就会統一，行动就会一致，因而所作出的决定和所采取的措施，就会不出錯誤或少出錯誤。大石桥鎂礦党委在这方面已經取得了經驗教訓。
  他們对旣定的决議，在組織貫徹中充分發揮大家智慧，坚决执行，幷經常保持头腦清醒，注意發現矛盾，解决矛盾。特別是在推廣先進經驗受到阻碍和完不成國家計划，群众情緒波动的时候，党委的指導思想必須坚定，摸清問題的所在，澄清幹部和工人的糢糊思想，迅速扭轉局面。这是非常重要的。該礦今年五月份的生產情况是不好的，到二十日全礦除了北山車間外，其它車間都沒有完成國家計划。在这种情况下，南山車間党和行政領導幹部沒有冷靜地分析硏究，却表現得束手無策，甚至放下領導工作，参加生產劳动。党委發現后便及时召开会議，經过硏究，認为各車間完不成生產計划的主要原因是先進經驗沒有得到認真的推廣。于是党委委員分头深入車間，進行具体帮助。結果生產情况大有好轉，全礦到二十五日，不僅补上了虧欠，而且超过了計划。