鞍山市图书馆

開展先進生產者运動，化工總廠工人提合理化建議的勁头大了，合理化建議件數逐月增加，这是一件令人愉快的事。可是批示合理化建議的生產技術科代理科長莫仁豪倒有自己的一定之規，他不考慮合理化建議的價値大小，一般地都批給十元或五元獎金，職工不大高兴。
  一回收車間車工崔文波，改進車床代替銑床，提高工作效率十六倍，按節約價値計算，应獎勵三十元。但莫仁豪只給批十元。洗煤車間电焊工李深有和刘玉春，提出提高焊錘效率的建議，提高二十二倍工作效率，節約價値是二千六百餘元，車間請獎七十元，莫仁豪也只批給三十元。類似这种打折扣批獎金的情形，每月差不多有二、三十件。有的車間便摸着了莫仁豪批獎的底，便想出多報獎金的竅門，明明該請三十元獎，便請六十元，待莫仁豪折扣批回來時，还正好是三十元。
  代理科長莫仁豪对合理化建議不是大力支持。動力科水道工人呂紹先提出改進下水道的合理化建議，能保証洗煤車間回送煤場房在大雨季節不進水。这个建議提給莫仁豪時，他不但沒給支持，到批上很多問号。近來，合理化建議件數，已由每月二百四、五十件，下降至一百七十件左右。