鞍山市图书馆

七个月來，鞍鋼材料供应人員們廣泛地開展節約利廢运動，不僅保証了材料的供应，而且給國家節約了五百廿多万元的財富。節約下來的这批資金，如用來建設住宅，可建築容納八千多戶職工住宅。比去年全年節約總額还多節約了四十多万元。
  材料供应人員們通过座談会，掀起了同職务競賽；他們推廣了廿五項節約利廢的先進經驗，節約了大量材料。化工總廠材料科推行了以廢改好，以大改小的經驗，对运輸帶、傳動帶就可以做到一年不領料。礦山系統推廣了櫻桃園礦的切割、相配和焊補硬質合金头的利廢办法，只是第二季度就節約了五万七千元。
  組織舊品翻新再生利用和以劣代优節約好料，也是今年節約利廢的特點。舊品回收科經过加工修製了磅秤三十六台，压力表一百九十八个，幷用到生產上。材料員們在第二季度裏还組織实現了以六万二千噸的劣煤代替好煤；用次帆布代替好帆布達七万九千多尺，幷將以前認为不能用的一千套舊廢作業服修補起來了。
  節約利廢已在材料員們当中形成了普遍的風气。鋼繩廠領料員孫宝昌四处尋找代用廢料，第二季度就用了一万一千公斤的廢鋼材，幷建議以舊膠帶代替捲綫輪的傳動帶，節約了一千八百元。給水廠每月編製計劃時都事先到公司舊品庫裏去尋找有無可利用的材料，如有就註明不領新料，因此被称为「廢品庫」的老主顧。
  注意精打細算，加强限額控制，也節約了大量資金。材料員們通过对运輸条件進行查價比價，確定合理的运輸路綫，改陸运为海运，僅在第二季度就節約了礦石运雜費三十六万多元。此外，他們还回收利用了近五千噸舊廢鋼材，也節約了近四十万元財富。
  最近，鞍鋼材料員們又按冶煉、軋鋼等系統總結了卅多項節約利廢的先進經驗，幷加以推廣。廿日鞍鋼公司又召開会議，对一百八十名优秀材料員和十四个單位進行了獎勵。