鞍山市图书馆

电裝公司加工廠刘永志小組，自今年2月初制定了一年完成兩年任务的規劃以來，月月突破定額和超額完成任务。在今年的头5个月里，他們已完成了今年節約計劃（3万2千元）的60%。
  刘永志小組从制定規劃以來，全組都在为实現規劃而不懈地努力。他們为了实現節約計劃，常常利用午休和下班後的時間去揀廢銅板和母綫头。在过去的加工廠廠房里有許多廢銅板，他們上班時就繞道从那里往回背。他們用这些揀來的廢料在工餘時間做成各种開關和保險器，在5个月里共給國家積累了將近兩万元的財富。
  为实現小組規劃，更多更好的完成任务，光靠体力和加强劳動强度是不行的，所以，刘永志小組特別重視机械化施工。凡是能用机械和工具的活决不用手工操作。4月份他們接受軋7工程的4台変压器箱的緊急製造任务，限他們兩天完成。但是經过大家硏究，想出用样板下料的办法，只用一天半的時間就順利地完成了。又有一次要做很多套絲的活，組長把这个任务交給了刘春洪。过去套絲都是用手把着絲錐把一下一下套，又慢，眼又不直，还常坏絲錐。刘春洪總想硏究个套絲的机器，但總沒做成。这次接受这个任务，覚得再不能等了。于是經过仔細硏究，在戴春明帮助下，終于做成了簡便的套絲机，不但完全保証了質量，还提高了工作效率兩倍多。刘永志小組从制定規劃以來，已經創造和改進了三件小型机械，这对他們保証提前完成任务、实現小組規劃起了很大作用。
  段長主動給小組創造施工条件，也是刘永志小組能实現規劃的原因之一。5月份以來，加工廠为了降低成本，决定不再向公司領開關和保險器，全由刘永志小組做，这給刘永志小組帶來很大困难。因为一項工程的変压器箱和開關的任务單都是同時下到小組，如果開關做慢了，做変压器箱的小組就要停工，所以刘永志小組的任务總是很急。遇到这种情况，段長姜恩寬就在任务單做出之前先把任务向刘永志小組交代一下，他們就可以事先準备好材料和工具，幷根据任务的緩急適当配备人力；等任务單一到，就立刻動手。所以他們每次接受的緊急任务都能提前完成，保証不耽悞下道工序的施工。
  刘永志小組不僅自己的任务完成的很好，还能主動地帮助別的小組，侭量为下一道工序創造施工条件。如5月17日給选9工程做16台開關箱子，組長会議上决定刘永志小組負責做開關和保險器，18日下午交給燕連棟小組。但是刘永志小組听說工區要的很急，为了使燕連棟小組也能提前完成任务，經过硏究，突擊施工，結果18日上午就全交去了。
  从今年1月起，刘永志小組还和李慶章小組訂立了互助合同，这对李慶章小組帮助很大。由于李慶章小組自己的努力和刘永志小組在人力、工具和材料等各方面的支援，他們已經由落後小組変成了先進小組。李慶章說：「过去總認为刘永志小組先進是領導上有意培养的。現在認識到，刘永志小組確实是先進，各方面都値得我們学習。」