鞍山市图书馆

鞍鋼耐火材料廠粘土車間經过改建，可塑段新添了苏联斯匹瓦克（譯音）方管和圓管压磚机，这对可塑段工人是个極大的鼓舞，因为1台压磚机只少可以代替100个工人的手工劳動。但是从去年11月試車以來，廢品率竟占80%以上，而且廢品率幾乎是与日俱增，甚至曾一度造成煉鋼廠鑄錠用磚的危机。为什麽新設备不能發揮作用呢？
  采用新設备無疑是要碰到一些困难的，因为工人对新設备不熟悉，技術人員不懂新技術。但是，只要領導重視，主動取得苏联專家的帮助和指導，困难是可以克服的。而耐火材料廠的領導对新設备的試車却長期不加过問，机器安裝完畢就往粘土車間一推，車間又推給可塑段，旣無完整的技術操作規程，又沒有具体的技術指導，結果压出的磚坯幾乎全是廢品。苏联專家提出了不少改進的建議，領導上也沒有認眞硏究和貫徹，工人則一點也不知道。廢泥堆成了小山，工人干着急却沒有办法。
  压磚机試車情况很不好，但工人和技術人員却總是乱調動。近半年來，可塑段的技術人員就換了3个，这个对新設备剛熟悉了一些，又換了另一个；甚至竟把根本不懂技術的廠長爱人調到可塑段当副工長。
  因为領導不重視，技術員对新技術又很生疏，所以試車情况很混乱，工人積極性不能發揮。工人为了改進試車情况，曾提了許多合理化建議，但得不到支持和答覆，有的建議采納了幷在車間公布了，却不执行；工人鄭洪恩根据苏联專家的建議進行試驗，竟遭到車間領導的阻难，而不得不偷偷在夜里試驗。而另一方面工人却常常窩工，有的新工人上班沒事幹，睡大覚也沒人管。
  1月里，經过檢查發現机器安裝錯了，第一道工序和第二道工序安反了。如果要立刻反工需要很大工程；如不反工，苏联專家認为也可以生產，但生產能力要低些。根据这种情况，領導决定暫不反工，指示粘土車間加强可塑段的工作，幷抽出一批人到可塑段去工作。这時，因有一批泥料困的較好（根据苏联專家建議泥料合好後要放在困泥室困置5—7晝夜），成品率曾達到70%。廠長看到这一情况，当埸向工人說：「如果方管机日產量突破3,000塊、圓管机突破2,000塊，就給你們固定獎旗一面、獎金200元。」同時旣不做技術硏究，又不做周密地具体按排，就决定停止手工成型而用新机器大量生產。由于工人只顧追求數量不顧質量，不等泥料困到時間就压磚。方管机曾有一次日產量逹到2,020塊，但却沒有一塊好磚。廢泥堆成的小山由一座迅速發展到兩座。不但給國家造成嚴重的浪費，幷曾使煉鋼廠鑄錠用磚發生危机。
  最近，耐火材料廠党委檢查了新設备运用情况，幷采取了一些具体措施，工人和技術人員共同改進了一些机器設备，初步解决了泥料不純的問題，幷保証了困泥時間，成品率已有了提高，但尙待努力解决的問題还很多。