鞍山市图书馆

鞍山的建築工作者正沿着党所指示的、在確保「又好、又省」的基礎上求得「又多、又快」的方針从事自己的工作。有些單位在節約主要建築材料方面獲得了一些成績：1至4月份黑色冶金設計院鞍山分院、黑色冶金礦山設計院節約鋼材400多噸；鞍山冶金化学建築總公司建築工業公司節約水泥1,100多噸；在鞍山冶金化学建築總公司召開的降低成本工作会議上接受獎金的31个工人小組，也都在節約建築材料方面作出了优异的成績。
  但因为某些建築單位的領導者只求多、快，忽視好、省，鞍山冶金化学建築總公司浪費建築材料的現象仍然遍普存在，企業的降低成本計劃，一季度只完成原計劃的20%強，虧空99万元。總公司一季度因質量事故頻繁，直接損失7万多元；總公司所屬軋鋼工程公司一季度只顧赶工程進度，竟超支50万元之多，占成本的24.7%；就連完成降低成本計劃的第二礦山公司、煉鋼公司、土方公司也仍然程度不同的存在着浪費。这一切都説明，努力消除浪費，節約建築材料，降低成本，是当前任务，也是今後長期的任务。要做到这點，必須正確的理解、宣傳、貫徹「又多、又快、又好、又省」的方針。
  全國建築工作者都正設法使自己的建築工程做得「又多、又快」，在这样情况下，建築材料的需要量大大增加。生產这些材料的企業增產，幷不能全部滿足这激增了的建築材料的需要。它迫切地要求建築工作者努力節約建築材料，用節約了的材料建築更多的工程。如果建築單位不注意節約建築材料，不重視施工質量，造成浪費，那就会失去加多、加快的物質基礎，「又多、又快」將成为不可能。
  節約原材料可采取的方法是多种多样的，譬如加強材料管理，囘收利廢，合理代用，等等。而在当前最重要的、能够節約大量建築材料的办法是推廣新技術和先進經驗。采用強度高的混凝土構件代替鋼材，实行冷拉鋼筯作業法，推行鋼筯整体安裝法，都能節約鋼筯；迅速实現用乾硬性混凝土澆灌基礎，製造構件，改進混凝土配合比，合理摻入代用材料，控制混凝土塌落度，都可節約大量水泥；加強模板管理，推行不久前出現的無釘支模法，都能够在占木材用量80%左右的模板使用中節約大量木材。鞍山冶金化学建築總公司这方面的工作，还远远落後于客覌要求。推行新技術要求職工先掌握新技術，而当前的主要問題是職工沒有很好地掌握它，这就影响了新技術、先進經驗的推行。推行新技術，要求領導上用物質支持願意推廣新技術的單位与職工，而当前有的單位与職工却得不到这种支持，也影响着新技術与先進經驗的推行。加強技術領導，卽組織職能处、職能科室的技術人員实地解决技術問題，企業領導者全力支持職工，是切实改善新技術与先進經驗推廣工作所迫切需要的。
  消除材料浪費，切实節約建築材料是降低成本的主要环節；但要想在降低成本方面做出更好的成績來，各單位还必須切实貫徹已製訂的降低成本措施計劃，幷切实貫徹公司已頒布的節約建築材料獎勵办法，激發職工節約的積極性。这就能够達到降低成本，更多的積累資金，提前幷超額完成五年計劃的目的。