鞍山市图书馆

第一礦山工程公司職工在社会主义工業建設高潮中，劳動熱情極为高漲，不断創造新紀錄。送个公司曾組織領導幹部、技術人員、各類職能人員和工人分批去全面学習第二礦山工程公司的經驗。在工業建設高潮中，職工們提出了很多合理化建議。截至3月20日止（大石桥工地不在內），所提的合理化建議件數相当去年第一季度的5.7倍，相当去年全年合理化建議件數的53%，幷已实現了24件。已实現的这些合理化建議对工程都起到了很大的作用。三段木工工長張振良提出的懸壁支模法，由于能交叉進行施工而縮短了工期，不但扭轉了三段要完不成2月份計劃的局面，幷且提前兩天超額完成了月計劃；二段油工刘福文小組在炸麻布（麻布加工）上改進了操作方法，在油鍋沿上用兩根鉄管作成油磙，在鍋裏也放一根鉄管作压磙，这样，該小組三天祇用20个工就炸了5千平方公尺麻布，完成定額3.1倍，較过去舊操作法提高效率5——6倍，同時在全部保証質量的情况下，耗油量还可較过去降低30%以上。技術人員和管理人員学習了第二礦山公司的經驗後，也都在制訂个人的工作和学習規劃。計劃科計劃員刘志庫提出一个人担任过去三个人作全公司計劃的規劃；会計科工薪計算員王哲提出一个人計算1,200人的工薪，一个人完成四个人工作的規劃。