鞍山市图书馆

鞍山鋼鉄建設公司从3月份開始在各施工小組全面推行班組核算。第二礦山公司推行面達到100%，軋鋼工程公司達到60%；其他像煉鋼工程公司、水道工程公司、土方工程公司、机械修理廠、汽車隊等單位也在有重點地推行。
  为了做好推行班組核算这項工作，鞍山鋼鉄建設公司財务部門去年9月就先後組織有關人員到鞍鋼中板廠、鑄管廠及瀋陽市建工局第三工程公司等單位去学習这方面的經驗。經过兩个多月的推行結果証明：在基本建設部門能够推行班組核算，而且推行班組核算是完成降低成本計劃、改善企業管理的有效措施。第二礦山工程公司由于推行了班組核算，不但超額完成了1、2月份的降低成本計劃，而且还解决了去年一年也沒有解决的施工現場的木材管理問題，从而改変了过去使用模板達不到規定周轉次數的情况。这个公司的木工們还在木工吳國安小組的倡議下，取消了每天看木盒子的工作制度，每个月能節省幾百个人工。