鞍山市图书馆

大孤山礦長期忽視处理合理化建議的工作，生產提高受到了很大的影响。
  該礦老鉗工孫洪圖，在1953年提出改進液氧机的建議，这項建議是很好的。它实現後，能使液氧机正常运轉，提高液体氧和氧气的產量，滿足礦山爆破和其他單位生產的需要。孫洪圖为便于領導上能够抓緊处理这一合理化建議，利用業餘時間划好圖紙，交給处理合理化建議的負責人薛永福審核。与此同時，孫洪圖把製作新油泵的原材料和工具也準备好了，就等批下來好製作。但过了一个多月也沒有音信。孫洪圖便找薛永福問，薛說：「你的建議是好，也能解决問題，但是自己作不如買一个好，等買不着時再作。」就这样一直拖了3年多，旣沒有買，也沒有硏究采納孫洪圖的建議。
  三年來因为油泵的油量不足，气缸常常磨損和拉坏，液氧机經常停車檢修。这大大地影响了液体氧和氧气的生產。
  大孤山礦領導上对群众的合理化建議一貫是忽視的，虽有处理合理他建議的組織和負責人，但都流于形式，領導上不了解他們工作的情况和他們工作中存在的問題。因此，处理合理化建議的同志工作不負責任，以錯誤的态度对待提合理化建議的工人。如時常对提合理化建議的工人說：「你有什麽理論根据沒有，改進錯了誰負責？」「可以買到的就不用試作！」「你提的建議技術員提啦。」这样的情况，領導上是不了解的。有時領導上虽然知道了，也不过問，不支持群众，存在着嚴重的官僚主义作風。因此，大大銼伤了群众提合理化建議的積極性，致使合理化建議的件數不断下降。1954年平均每月能提出合理化建議28件，1955年1——10月份平均每月提出16件，以後平均每月不到10件，最後，幾乎沒有了。群众提出的合理化建議有的是被采納了，但不及時試驗和製作。据不完全統計，被采納而長期沒進行製作的合理化建議大約就有20多件，其中裝設橫鉄道時利用滑輪代替起重机和改造車大釺头螺絲刀架等重要建議，已積压了3年多，到今年才解决。有的工人为了早日实現合理化建議，找技術人員帮助，技術人員也不認眞給予帮助。如1953年梁樹泉提出的改進燒大釺爐的建議，請一个技師來帮助，但这个技師借机推托不管。这也是領導上沒有發動技術人員和工人結合的結果。目前，在工業建設的高潮中，該礦群众的熱情空前高漲，合理化建議大批出現。群众对領導上的官僚主义态度大胆地進行了揭發，在群众的揭發下，領導上批准了过去長期積压的合理化建議。孫洪圖的建議，也从抽屜裏翻出來批准製作。由于群众的帮助，現在已製作成功，試驗效果良好。
  但是領導上还沒有采取措施積極处理群众在目前提出的合理化建議。工程技術人員还沒有和工人群众結合起來，因此群众提出的合理化建議还不能很快地实現。大孤山礦的領導上应当檢查处理合理化建議的工作，建立起健全的組織机構，减少手續，發動工程技術人員和工人結合起來，澈底扭轉在处理群众合理化建議上存在的嚴重官僚主义作風。