鞍山市图书馆

工薪計算員尹樂禹心裏總覚得有點事，怎麽也恢復不了往常那样平靜。
  那还是在春節的前夕，机關党支部号召大家訂个人工作規劃的時候，尹樂禹就想：不訂吧，不对；訂高了，实現不了；訂低了，也不像样。計算工資的定額，是一个人400，还是來个不高不低，規劃它500，每月8号提交工資彙總表和工人基本工資分配表，老尹心裏有了这麽个底，去参加科务会。
  「我保証計算600，每月4号提交工資彙總表和工人基本工資分配表。」一開始，刘若泉就提出了高于老尹心裏打算的指标，向大家競賽。王作煥同意这个競賽指标。还有5个人呢，考盧了老半天，才有人發言：
  「小刘，你得拿出具体措施來，光說不頂啥；考勤員規劃是每月3日將任务單給我們，你要4号提交彙總表和分配表怎能成？
  「过去總要11号左右才能提出，8号提出只有过一次，我看保証8号提交就够先進的了！」韓廣成是这个意見的代表者。老尹呢？一声沒吱；不过他挺犯愁。难道我就不能再先進？他在反覆地盤問着自己，幷做出了一个別人不知道的答案。
  当晚，老尹和他的科長——第二礦山工程公司劳動工資科長楊紹渤同乘电車回鞍山。
  「老尹，你規劃的是計算500人的工資，小刘規劃的是600，可是3工段沒那麽多人；你那段人多，你倆調換一下好嗎？」科長担心老尹計算不过來，就給他出了这麽个主意。老尹一声沒吱，科長揣不透他的心思，又对他說：
  「再不，你分出幾百人給小刘計算不成？」老尹仍然一声沒吱。
  尹樂禹心裏本來就不平靜，科長这麽一說，他心裏更不平靜了。老尹和別人一样要求進步，党和毛主席的号召深深地打動了他的心，把自己工作范圍內的900人工資都計算了，是老尹的心願，只因为沒把握他才沒說出來。
  尹樂禹反覆地挖掘自己的潜力，他回憶起三年來的工作，都是坐在办公室裏完成的：任务單、計工單上不來，他就不算；來晚了算不出來，科內同志就帮忙突擊。难道这不正是我工作上的常規嗎？打破这个常規，就得主動联系，他終于找到了一把鑰匙：走出办公室，与考勤員、定額員緊密联系，这样輔助工人工資可以先算完，計時工資不等任务單上來也可先算完，隨算隨將工資額分工号登載在計工單背面，4号以前也能彙總完。尹樂禹又合理地安排了自己的工作時間，他默默地下工段裏去了。他仍然一声不吱，每天科內的同志也很少看見他。
  一晃，到了2月末，尹樂禹突破慣例先算完了計時工資与輔助工工資。但到了3月2日还有128份任务單沒有上來，影响計件工資的計算和計時工資的最後審核。尹樂禹弄淸了任务單沒有及時返回，是工段沒有塡好1号表，工程管理員不給簽証，他就主動协助定額員、考勤員，幷爭取工段長协助，3号，他拿到了任务單。定額員、考勤員又主動配合他，尹樂禹以10小時的時間結算了90份計工單。当日他就着手編製彙總表与分配表，4号計算900人工資的一切工作都結束了。
  尹樂禹突破常規，一群工資計算員都表示向他学習。
  「職能員不打破坐办公室的常規，不和有關人員密切协作，什麽事也休想办得快、办得好！」尹樂禹的这条体会，惟独韓廣成認为沒啥。他說：
  「互相帮助，誰还不能提前完成任务，这算啥經驗；再說，老尹的那一套办法，我在去年9月就想过了，僅僅是沒做！」
  机關靑年監督崗，在黑板報上揭發了韓廣成的錯誤思想，公正地提醒他：「你想了沒做，等于啥；人家行之有效的办法，你不学，反認为沒啥，又是啥意思！……。」組織上的關怀，同志們的帮助，韓廣成覚醒了，他檢查了自己的自滿与保守思想，表示学習尹樂禹的先進工作方法。
  一个先進的計算工資的集体誕生了，他們修改後的个人規劃，不是計算500人，也不是600人，而是有3个人要計算700人，有4个人要計算900人，幷保証4号提交工資彙總表与分配表。过去最早每月15号提出成本報表的日子將一去不復返，成本員每月7号提交成本報表的先進規劃有了保証；計劃增加兩个工薪計算員也用不着了。企業管理工作的微小改進，產生了巨大的效果！