鞍山市图书馆 内容
去年12月，大孤山重點工程支校板任务緊迫，第二礦山公司二工段召開了緊急生產会議。段的領導提出用4个木工組幹，还担心完不成。
木工組長吳國安想到小組过去的保証計劃是每月做3,000平方米，与这批任务量比較，有兩个組滿可。他跟另一木工組長翟德山商量合夥包幹，幷保証提前5天幹完。会議同意了他們这一要求。
施工一開始，吳國安小組就运用工人支模流水作業，兩个人由9點到下午3點就支完了一个基礎；而翟德山小組由7點到下午4點用4个人支同样的一个基礎，才幹完三分之二，眼看保証計劃就要落空。
吳國安思想矛盾起來了：把二人支模流水作業的先進經驗吿訴翟德山小組吧，保持不了自己小組的突出先進；不吿訴他們吧，任务难于完成，特別是与毛主席指示的反对保守不相容。吳國安向翟德山介紹了自己小組的經驗，翟德山小組接受二人支模法，工作效率提高1倍。这样，原計劃10天工期的工程，他們兩个組互助互学，提前7天半完成了。
听了党和毛主席的指示，吳國安想到「打破常規」，提了取消看盒子工的意見。「那还行，不留看盒子的，要冒料誰負責任，出事故还不是算我們的！」組員这样反映。「过去留看盒子的，沒有啥事，我們口口声声保証質量，要留看盒子的那叫什麽保証質量。」吳國安这样說，組員一想也对，不过黃宝泰还担心修理廠鉗工安固定架和螺絲碰掉木方子。「这不成問題，等他們安好，咱們再檢查一遍。」大伙都同意取消看盒子工，一个月就節省120个工日；而这120个人工又去支模板，小組能完成的工作量大大增加了。
賈吉慶、陈川海兩个挖土机小組倡議一年完成二年半任务，吳國安小組動起來了，根据月月超額100%完成任务的情况，訂了个一年完成二年任务的競賽計劃，而学習他們小組創造的二人支模法超过定額的翟德山小組也訂了个一年完成二年任务的競賽計劃。吳國安考慮能不能爭取再多超額，他發現保守思想批判得不澈底，明明能超額100%，只說能超額80%的想不費勁就獲得荣譽的思想沒有克服。
下班回到宿舍，小組又開了个会。吳國安向組員們交代了党組織指出他們一年能完成三年任务的事。「那还行！一个人怎能作三个人的工作！」「我看一年完成二年到了頂！」組員們的这些話，讓吳國安为难起來：計劃再先進些吧，的確有困难；不提高也底確保守！
第二天下班，他們又談起來这事。吳國安讓大家回憶一下过去的工作：1955年最高達到定額的250%，最低也達150%；支磁选柱基超定額2倍多。組員都承認这是事实。「毛主席号召咱們加多、加快、加好、加省，我們最低限度也得提高平均先進定額，一年完成二年任务太保守了。」吳國安說完，組員沒有提什麽。漫談会轉为正式小組会，組員們緊張起來了「老吳，我看一年完成三年的任务沒有大問題，」高級工黃宝泰的勁头來了，「記得1953年盖宿舍樓房時，定額是一个工18平方米，起初誰也沒有達到，实行二人釘灰条，就超額80%多。」「老黃說得对，那時鋪地板我們改進了工具，創造彈簧立刨的新工具，超过定額3倍！孟憲举也引証了一些事实。一年完成三年任务的計劃被通过了。
1月中旬的一个下午，組員都覚得吳國安的神色有些异常，「老吳，你怎的不樂了呢？」吳國安沒回答，原來是支完第一台球磨机，吳國安算了一下賬，沒有達到定額，他正在納悶。組員建議立即召開緊急生產会議，達不到定額的原因找出來了：技術力量配备不適当，黃宝泰互助組的特長是立木板，現在做牛腿，孟憲举互助組造牛腿特長，現在立木板，工作效率都低了。第二天重新配备了技術力量，幷改進了操作方法，完成定額357%。这，大大地鼓舞和鞏固了組員們实現保証計劃的信心。
1月份，吳國安小組完成工作量343.2%，降低成本任务完成了321%，2月份到20日止，完成任务407.2%。小組被选为集体先進生產者，在鞍山市工業先進生產者代表会議上，吳國安又代表小組提出一年完成三年半任务的保証計劃，吳國安被选为出席重工業系統先進生產者代表会議的代表。
木工組長吳國安想到小組过去的保証計劃是每月做3,000平方米，与这批任务量比較，有兩个組滿可。他跟另一木工組長翟德山商量合夥包幹，幷保証提前5天幹完。会議同意了他們这一要求。
施工一開始，吳國安小組就运用工人支模流水作業，兩个人由9點到下午3點就支完了一个基礎；而翟德山小組由7點到下午4點用4个人支同样的一个基礎，才幹完三分之二，眼看保証計劃就要落空。
吳國安思想矛盾起來了：把二人支模流水作業的先進經驗吿訴翟德山小組吧，保持不了自己小組的突出先進；不吿訴他們吧，任务难于完成，特別是与毛主席指示的反对保守不相容。吳國安向翟德山介紹了自己小組的經驗，翟德山小組接受二人支模法，工作效率提高1倍。这样，原計劃10天工期的工程，他們兩个組互助互学，提前7天半完成了。
听了党和毛主席的指示，吳國安想到「打破常規」，提了取消看盒子工的意見。「那还行，不留看盒子的，要冒料誰負責任，出事故还不是算我們的！」組員这样反映。「过去留看盒子的，沒有啥事，我們口口声声保証質量，要留看盒子的那叫什麽保証質量。」吳國安这样說，組員一想也对，不过黃宝泰还担心修理廠鉗工安固定架和螺絲碰掉木方子。「这不成問題，等他們安好，咱們再檢查一遍。」大伙都同意取消看盒子工，一个月就節省120个工日；而这120个人工又去支模板，小組能完成的工作量大大增加了。
賈吉慶、陈川海兩个挖土机小組倡議一年完成二年半任务，吳國安小組動起來了，根据月月超額100%完成任务的情况，訂了个一年完成二年任务的競賽計劃，而学習他們小組創造的二人支模法超过定額的翟德山小組也訂了个一年完成二年任务的競賽計劃。吳國安考慮能不能爭取再多超額，他發現保守思想批判得不澈底，明明能超額100%，只說能超額80%的想不費勁就獲得荣譽的思想沒有克服。
下班回到宿舍，小組又開了个会。吳國安向組員們交代了党組織指出他們一年能完成三年任务的事。「那还行！一个人怎能作三个人的工作！」「我看一年完成二年到了頂！」組員們的这些話，讓吳國安为难起來：計劃再先進些吧，的確有困难；不提高也底確保守！
第二天下班，他們又談起來这事。吳國安讓大家回憶一下过去的工作：1955年最高達到定額的250%，最低也達150%；支磁选柱基超定額2倍多。組員都承認这是事实。「毛主席号召咱們加多、加快、加好、加省，我們最低限度也得提高平均先進定額，一年完成二年任务太保守了。」吳國安說完，組員沒有提什麽。漫談会轉为正式小組会，組員們緊張起來了「老吳，我看一年完成三年的任务沒有大問題，」高級工黃宝泰的勁头來了，「記得1953年盖宿舍樓房時，定額是一个工18平方米，起初誰也沒有達到，实行二人釘灰条，就超額80%多。」「老黃說得对，那時鋪地板我們改進了工具，創造彈簧立刨的新工具，超过定額3倍！孟憲举也引証了一些事实。一年完成三年任务的計劃被通过了。
1月中旬的一个下午，組員都覚得吳國安的神色有些异常，「老吳，你怎的不樂了呢？」吳國安沒回答，原來是支完第一台球磨机，吳國安算了一下賬，沒有達到定額，他正在納悶。組員建議立即召開緊急生產会議，達不到定額的原因找出來了：技術力量配备不適当，黃宝泰互助組的特長是立木板，現在做牛腿，孟憲举互助組造牛腿特長，現在立木板，工作效率都低了。第二天重新配备了技術力量，幷改進了操作方法，完成定額357%。这，大大地鼓舞和鞏固了組員們实現保証計劃的信心。
1月份，吳國安小組完成工作量343.2%，降低成本任务完成了321%，2月份到20日止，完成任务407.2%。小組被选为集体先進生產者，在鞍山市工業先進生產者代表会議上，吳國安又代表小組提出一年完成三年半任务的保証計劃，吳國安被选为出席重工業系統先進生產者代表会議的代表。
