鞍山市图书馆

听毛主席的話
  去年12月初，中型廠廠長在幹部会議上傳達了鞍山鋼鉄公司的指示，要今年的產量比去年提高41.6%。这數字，使中型廠的幹部大吃一驚。有人認为廠長听錯了，有人認为只有实現改建方案才能達到这样指标，在改建前達到这样指标是不可能的，还有人埋怨公司不了解情况、冒進。
  毛主席關于加快社会主义工業化速度的指示，像春雷一样震醒了中型廠的幹部。他們根据这个指示檢查了保守思想，在党總支委員会上確定先不考慮这个指标能不能完成，把这个指标先向群众公布，發動群众討論，听群众的意見，看群众的方法。这就克服了往年領導劃好圈子只叫群众保証完成計劃，限制潜力發揮的常規作法。在討論計劃中領導上向群众傳達了毛主席關于加快社会主义工業化速度的指示，幷向群众宣傳社会主义改造的勝利。全体職工听到了毛主席的指示，在社会主义改造勝利的鼓舞下，產生了巨大的熱情和力量，紛紛表示一定听毛主席的話，响应毛主席更多、更好、更快、更省的号召，保証突破公司提出的新指标，用四年和更短的時間完成五年計劃。
  抓住關鍵，各个擊破
  中型廠職工为突破新指标，發揮了大胆改革的精神。他們首先抓住了生產上的最薄弱环節進行改革。中型廠最薄弱的环節就是加熱爐跟不上軋鋼机生產。在討論計劃的初期，具体計算了加熱爐能力，但是怎样算，加熱爐的能力也達不到新的指标。于是工人們認为用舊的操作方法是不行的，必須打破常規，改革加熱爐的設备和操作方法。加熱工段副技師呂曉峰和見習技術員潘立昌硏究出在加熱爐上增加側燒嘴子的方法，加熱工人又硏究出燒鋼、送鋼的新操作法，这样加熱爐的燒鋼能力一下子就提高了30%左右。加熱爐問題解决了是工人的第一个勝利，这个勝利大大鼓舞了全体職工，增加了幹部的信心。全体職工在勝利的基礎上，又集中力量解决新的問題。新的問題，就是加熱爐能力提高後，出現了新的不平衡：原有的軋鋼能力，处理不了加熱出來的全部鋼坯。軋鋼工人總結过去的操作方法，提出新的建議，進一步提高了快速軋鋼、快速換輥的方法。魏今人又提出改進軋鋼机升降台的建議。这样軋鋼能力完全適应了加熱爐的改進。这時，剪断、矯直兩道工序又跟不上加熱爐和軋鋼机的生產，但这个困难更阻擋不了職工們的高漲熱情，他們提出利用舊巨提高剪断能力，改変矯直方法，更換矯直机軸，使矯直机能力提高一倍以上幷不發生事故。电吊的工人也不落後，他們改進了操作，增加吊繩，使电吊能力滿足了生產要求，全廠職工在討論計劃中提出了149項重大合理化建議，使全廠各个工序的生產能力普遍提高，達到新的平衡。
  全面規劃，加强領導
  中型廠職工打破常規，改革生產後，突破了公司提出的今年生產指标（这指标比去年实际水平提高41.7%），今年全廠的生產能力要比去年实际生產水平提高54%以上。該廠領導上为了保証实現群众提出的指标，進行了全而規劃，把群众提出的建議做了具体按排，組織力量，爭取至遲在3月25日前全部实現改進加熱爐、軋鋼机、剪断、矯直机的重大合理化建議。至于已有的光進經驗、苏联專家建議也作了規劃，幷立即組織工人推廣和貫徹，幷在生產上有了巨大效果，如推廣快速換輥的經驗後，每班換輥時間都比計劃縮短1點30分。該廠在生產管理上也做了全面規劃，保証深入一步推行班組經济核算制度，这样就保証了群众的熱情持久和不断提高。