鞍山市图书馆

公司在幹部大会上公布了今年的生產規劃，經过討論，我們認为只要依靠党的領導，依靠群众，克服自滿情緖，澈底糾正右傾保守思想，是有充分的信心來完成这个規劃中所規定的各項生產指标的，並有信心超額完成。
  煉鋼廠在產量指标上，只要提高有效作業率2%，縮短熔煉時間10分鐘（釆用大裝料箱即可達到），就可增產鋼5万噸以上。如果把大会提出的規劃深入向廣大職工進行傳達，發動群众討論，推廣先進技術和經驗，还会远远地超过这个指标。
  在質量方面，我們过去做的是不好的。在1956年我們要大力提高鋼的質量。公司今年給我們的質量指标是99.2%，但我們要以1955年最好一个月的99.3%的〓标，做为我們今年全年的〓标。
  在成本方面，过去我們廠浪費是很嚴重的。今年一定要大力推廣班組經济核算，發動群众，厲行節約，我們有信心超額完成成本計劃。
  在安全方面，我們过去的事故是很多的。今年我們有決心消滅死亡和重伤事故，並要把輕伤和微伤事故比去年減少50%。
  我們对公司也有如下要求，要求公司加强水的管理，特別是提高水的質量；要求公司对煉鋼廠做到及時檢查，並协助煉鋼廠硏究熱工制度。