鞍山市图书馆

二區双樓台村已經由原有5个社擴建为305戶的高級社了。但社剛成立就出現了一些混乱現象：劳動力沒有分好組、隊，土地沒有進行劃段，有的社員急得直打轉轉，幹不上活，原來搞社信心十足的人也灰心了，說：「人一群，馬一夥的，到秋後打不上粮可怎麽办呢？」当時，党支部認为这种混乱〓況如不及時解決，势必影响社的鞏固，馬上召開了支部擴大会，首先学習了省委關於全力整頓鞏固農業生產合作社的指示，結合社裡的具体情況，進行了細緻分析，一致認为这些混乱狀況是因为建完社未能及時整頓社的生產秩序所造成的。
  因此，支部決定整社要先从安排生產入手，具体作法是：
  一、規劃地段。全社1,500段土地，不但地段零散，經营費工，而且还会荒廢很多好地。这次把土地重新劃分了地段，一个是根据土壤和地势高窪來確定地段；另一个是按原來地段分佈情況，参照上述标準確定，決不能强求一律。結果，把过去分散得有6,000多小塊土地劃成65大段，消滅了150段地头，墾起荒地格20个，擴大耕地面積21畝，社員們說：「过去幹活，一天挪好幾塊地，这回幹兩天也不用挪了，又省工又少糟場地。」
  二、建立生產隊，劃分作業區。開始時，打算把全社男女劳動力打乱建立4个隊，但社員居住分散，隊少人多，会造成窩工現象。於是決定按原有5个社作基礎，再新建一个隊，全社劃分6个隊，6个作業區。对骨幹分子和技術人員，如飼养員、粉匠等，作了合理搭配，老弱、妇女劳動力也作了統一安排。每隊有80名左右男女劳動力，为了便於領導，6个隊下边又劃分24个生產小組。
  三、土地和生產隊劃分以後，地段、牲畜、農具应按需要及時分配給各隊。在分配地段時要本着照顧社員居住条件的原則，把和生產隊居住鄰近的地段劃給各个隊。其次，根据土質好坏作適当搭配，使每个生產隊的生產進度，能够走向平衡。分段時也要適当照顧集中，不使每个隊分到的地段过於分散。搭配畜力也应考慮各隊畜力强弱，作適当調整。
  双樓社建社後由於抓緊了以建立生產秩序为中心的整頓鞏固工作，推動了社員办社的決心和生產的積極性，使社員人人有活做，大家都有奔头了。