鞍山市图书馆

群众發動起來，揭發了幹部的錯誤。
  軋鋼工程公司三工區三段工長王永良，反覆思考：同志們批評的对，我的尾巴主义是嚴重，弄虛作假的办法是比別人多，領導工人卸車，車來計件，車走了工人就計時；我是个共產党員，……。他越想越难过。去年12月26日在討論会上他做了深刻的檢查。26日段長把二瓦斯过道电纜溝刨礦渣的任务交給了他。施工現場被車軋得非常坚硬，王永良領導趙忠祥小組与个人幹了半天只刨了近1立方公尺，看來工人是沒法達到定額的。「我怎麽办呢？还是按老办法給工人加幾个工，欺騙國家嗎？」王永良一想到同志們的批評，就得出結論：不能这样做。他細緻硏究了現場情況，如果解除上边的一層硬盖，下边就好刨了。他和工人商量提出用礦山挖洞打頂的办法施工，这样5个工完成了20个工的活，还提前3天完成了任务。
  三段工長王新民（見習技術員）才出学校3个月，也学会了弄虛作假。批評弄虛作假，他主動地檢查了自己。1月3日他給馬景淸小組一張任务單，工人小組嫌單價低，怕達不到定額，拒絕接受任务。擺在王新民面前的兩条道路：一是到定額員那去喊喊困难，給工人增加兩个工；二是到工人当中去帮助工人想办法。他又想了想在幹部会上自己的檢查，結論是：不能走老路。他帮助工人組織交叉作業，10个工的活只用了8个工就完成了。