鞍山市图书馆

鞍山的職工同志們，特別是直接参加我國第一个鋼鉄基地建設和为國家生產鋼鉄的鞍鋼公司和鞍鋼建設公司的職工同志們！当您看到煉鉄廠職工提出四年完成五年計劃这个消息以後，心裡有什麽想法呢？难道煉鉄廠職工努力爭取達到的目标，不应該是我們每个廠礦、每个建設單位、每个職工爭取達到的目标嗎？完全应該。誰不願意我們的祖國更快地走進社会主义社会，誰不願意我們每个人都有更幸福的生活呢，而这就要更快更好地完成五年計劃。
  但是，是不是只有煉鉄廠職工才有四年完成五年計劃的有利条件，而別的廠礦就沒有这种条件呢？不是的。只要您仔細的想一想，您就会發現：我們的企業內部，到处都存在巨大的潛力；充分地挖掘这些潛力，就使我們有可能達到这一偉大的目标。
  我們在生產技術和企業管理方面有許多先進經驗，有的是学習苏联的，也有的是我們自己的。在完成五年計劃的前三年裡，我們学習和推廣了这些經驗，在完成國家計劃中曾起了很大的作用，凡是在这方面作得好的單位，都超額完成了五年計劃，但是，目前在学習和推廣这些先進經驗方面还有嚴重問題。在企業管理上，苏联的經济核算制經驗，直到現在还未被普遍推廣，特別基本建設的許多單位作得最差；至於談到推廣和学習先進技術經驗，各單位也都有很多問題。譬如煉鋼廠在推廣快速煉鋼經驗方面，虽然已經得到一定成績，但这一工作还只能說剛開始。苏联專家提出的一些对提高技術和管理水平有重大價値的建議，許多單位並未貫徹执行。
  幾年來，我們曾新建和改建了許多工廠、礦山，增加了大批新設备，这些廠礦和新設备，大部分是苏联利用世界上最先進的科学技術，为我們設計和製造的，是机械化自動化的。充分运用和熟練掌握这些新設备，就会使这些新設备的巨大潛力在生產上發揮出來。但是，可惜得很，許多廠礦不但沒有充分运用它們，而且由於管理不当或沒有对使用这些新設备的工人進行必要的訓練，許多新設备被長期擱置不用甚至被嚴重損坏，情況比較嚴重是大孤山礦、选礦廠和第二薄板廠；煉鋼廠在运用新設备方面也同样存在着嚴重的缺點。
  怎样克服我們在推廣先進經驗和运用新設备方面的嚴重缺點，这正是我們在提前完成五年計劃中首先需要解決的問題，也正是我們企業內部巨大潛力所在。
  全体職工同志們，在一九五五年就要过去，新的一年快要開始的時候，我們每个廠礦、每个建設單位、每个職工都应当提出自己的奋鬪目标，保証更快更好地完成五年計劃，以迎接偉大的一九五六年！