鞍山市图书馆

郊區農業合作化运動的開展，基本上是順利的。由於各區深入地進行了宣傳敎育，發動了群众，廣大農民普遍要求入社。在市委農業合作化会議以後，報名入社的農戶繼續增加，原來薄弱的村莊，多數已超过規劃指标。三區羊草莊原計劃發展百分之六十左右，現在報名入社的已達全村總農戶百分之七十以上了。
  在这种形势下，更多的新社在不久就需要動手筹建了。而解決这些新建社所需要的大批領導幹部，就成为十分重要的問題。但是，这个重要問題还沒有引起各區党的組織和协助工作的同志重視，从目前的情況來看，都集中力量去進行發展工作，对於挑选領導骨幹，却很少關心。
  新建社的領導幹部，是決定社的成長和鞏固，決定社是否能增產的根本問題。郊區農業合作化运動的規模，是空前巨大的，新建社的數目超过了幾年來發展的總數还要多得多，而它所需要的領導幹部，从社主任、副主任、会計以至管委会成員和生產隊（組）長，如不能在發展中挑选，加以培养敎育，隨着运動的結束而及時安排，就不能够進行集体生產；郊區合作化运動發展速度快，時間短，运動結束後，又需要从事整頓和鞏固，並且明年春耕時間短促，又需要越快越好地轉入緊張的生產建設階段，这一切工作，沒有大量的优秀的領導幹部，是根本办不到的。而这些領導幹部，在目前的發展工作中如不注意挑选培养，势必造成嚴重的不良後果。
  种种情況要求我們对新建社的領導幹部，迅速挑选，迅速培养。各區党的領導上和协助工作的同志，必須从現在起，就要在运動中着手选擇領導骨幹，發現那些受群众拥護、有才能的貧農骨幹和中農中的積極分子，有計劃、有重點地培养他們，敎育他們，第一步把他們吸收到建社筹备委員会來，通过实际的工作，提高他們办社的認識，培养他們的办社本領。
  培养幹部和發展工作是不能截然分開的，必須一边發展，一边挑选与培养。那种只顧眼前，把这項工作推到最後去解決的作法是不对的。这样做就会赶不上新建社的需要，就会延長轉入生產的時間，影响明年春耕準备工作的進行。
  在挑选和培养新建社的領導幹部工作中，特別应該嚴格審查領導骨幹的成分。过去的歷次运動中，都出現过幹部成分不純的現象，有的是富農和反革命分子，乘机打進合作社的領導机構从事破坏，致使生產受到嚴重的損失，造成不良影响，这是在挑选与培养領導骨幹的工作中，必須引起注意的。