鞍山市图书馆

毛主席「關於農業合作化問題」的報吿，給了我們很大的鼓舞和敎育，同時我們也都知道，在農業合作化运動的高潮中，我們必須要生產出質量最好、數量更多的新式農具，以滿足農民兄弟的需要。
  可是当時我們的生產情況怎样呢？由於一些關鍵生產工序薄弱，生產量是很低的。七、八月份我們車間每月只能生產三、四千台双輪双鏵犂，九、十月份生產情況虽有好轉，每月也不过生產五、六千台。很顯然，如果我們不克服生產中的薄弱环節，就無法提高生產。这样，我們就開始向薄弱环節進軍了。
  經过硏究、討論，我們首先發現裝配鉗工不足，阻碍了生產的提高。可是得从哪裡抽調人力來充实这方面的工作呢？这个問題的解決，当時对一些車間幹部來說，是有很大困难的。可是这个問題很快就解決了，工人們提出用冲床代替鑽床鑽眼的合理化建議。实現了这項建議後，不僅提高了工作效率兩倍到三倍，而且还節省了十二个人，我們就用这十二个人充实了裝配鉗工。整个車間的產量，大大提高了。工人們又改進了擋草板的鑽具，工作效率又提高了五倍。全廠職工就在这样条件下，提出全年給農民兄弟多生產八千台双輪双鏵犂。
  为保証这一計劃的实現，工人們都根据本組的具体情況，製訂了切实可行的保証計劃，工段与工段之間，組与組之間的劳動競賽就这样開展起來了。在競賽後的兩个月裡，生產情況已和过去大不相同。十月份我們車間生產了七千多台双輪双鏵犂，十一月份就達到了八千多台。職工們經过討論後，馬上又提出再增產三千一百五十台，也就是全年保証增產一万一千一百五十台双輪双鏵犂。現在我們車間職工正在開展提前完成这一新的增產計劃的競賽。