鞍山市图书馆

第一礦山建築工程公司今年的工作量計劃完成的較好，到目前为止已完成了年計劃的百分之九十八以上。但是，还沒有全面地完成國家計劃，特別是成本計劃完成得不好，一至九月份不僅沒有完成降低成本任务，反而超支了三十万元。其主要原因是有的幹部缺乏經济核算思想，認为完成工作量就差不离了，因此出現工程任务完成了成本超支了的現象。
  十月份，中共鞍山市委召開了基建工作会議，嚴肅地批判了对待國家計劃不嚴肅的思想作風。从那之後，情況就有了好轉，十月份不僅超額完成了工作量百分之二十五，而且也完成了十五万元的降低成本任务。
  十一月份，進入冬季施工以來，上述那些錯誤思想又有些滋長，特別嚴重的是片面地搶進度，嚴重地加班加點，忽視施工質量和施工安全等。有人認为：「現在天气好，多幹一點是一點，其他方面照顧不到了。」「只要完成工作量就行！」如十一月廿一号一天，鞍山工地就有三百三十五人加班，最嚴重的是机械師，一天就加班了一百卅多个工日。特別嚴重的是不根据需要，不顧工人的身体健康，不經公司領導同意，就擅自加班加點。如二段的木工馮化东連續加班加點三十六小時沒休息，因疲劳过度在木模支架上睡着了，幸而被人發現沒有造成安全事故。
  由於單純搶進度，嚴重地加班加點，破坏了正常的施工秩序，造成施工管理上的混乱，同時工程質量、施工安全也很难得到保証，浪費現象也嚴重了。如二工段在澆灌配料槽柱子基礎時，由於搶進度，忽視了对工人進行質量敎育，木工支的模有的跑漿，混凝土工人忽視了搗固質量，結果已拆模的八个柱子基礎中有十二处狗洞和蜂窩，嚴重地影响了工程質量。
  这种祇關心工程進度，不關心工程質量和施工安全的思想，並不是在个別幹部中存在，如果不及時糾正，不僅会使國家計劃不能全面完成，而且会給國家帶來不可彌補的損失。党委檢查發現这一嚴重情況後，立即採取了措施。首先召開工長以上幹部会議，着重檢查批判了这神祇顧進度不顧党的方針、政策，忽視質量和安全的錯誤思想，開展了批評与自我批評，提高幹部的認識和覚悟，糾正这一錯誤思想。因此，不少同志反映：「这次会議，对我們敎育很大，党委給我們敲了一下警鐘，使我們淸醒过來了。」其次，为了加强冬季施工領導，改变施工管理上的混乱狀況，由行政確定工程經理深入工地办公，統一新燒結工地的施工領導，这样可以及時解決施工中的各項問題。再次，各支部通过傳達貫徹幹部会議精神，進一步發動党、团員和職工群众積極参加劳動競賽，進一步加强工地的政治鼓動工作，展開群众性的保証監督，以保証全面完成國家計劃。