鞍山市图书馆

軋鋼工程公司今年五、六、七、八四个月每月工作量計劃平均只完成百分之六十九，劳動生產率計劃每月平均只完成百分之七十，每月十多个交工項目，只完成三、四个。因此，当時很多幹部对完成全年國家計劃沒有信心，認为今年計劃不可能完成。但是貫徹市委基建工作会議精神後，基本上扭轉了这种完不成計劃的嚴重局面，九、十兩个月每月工作量計劃平均超額完成百分之三十二，到十月末止，已完成計劃处初步硏究確定的年計劃百分之八十九點六七；劳動生產率計劃完成百分之八十六點七一。
  但是降低成本計劃和工程項目計劃不能按時完成的情況仍沒引起全党的足够重視。全年主要交工項目二十八項，到十月末才完成十四項（十二項目前正在施工）；全年降低成本計劃是一百四十万元，可是到十月末止，不僅沒降低，反而超支八万二千元。質量事故还不断增加，十月份共發生大小質量事故四十四件，比九月份增加五件，比八月份增加十三件。並且从現在情況來看，这种片面思想，仍在某些党員和幹部中繼續發展。有人認为工作量計劃完成的差不多了，驕傲自滿起來，工作勁头也不如从前了。对其他指标，比如降低成本、工程項目等的完成沒有信心，不積極努力，認为反正今年也完不成了，努力也白搭！有人說：「冬季施工不能節約。」在工人中也有許多不同的思想顧慮。有人怕天气冷了，露天作業施工不方便，達不到定額；有的怕工程幹完了，冬訓、停工，拿不到基本工資和調別处工作，离家远；技術工人不願做普通工人的活，怕達不到定額，掙錢少，还挨累；普通工要求去学習技術。臨時工人普遍存在着怕解僱，回家找不到職業，生活困难等等。另外，也存在劳動紀律鬆懈的現象，有的工人不到點就去吃飯，到點不到班，沒下班就回家，甚至还有違法乱紀的行为。
  軋鋼工程公司党委分析了上述問題後，廣泛地向職工進行了敎育。首先向職工說明十一、十二兩个月的任务相当繁重：工作量佔全年計劃的百分之十三點八二，有十多个主要工程項目正在施工，其中混凝土量一万六千六百多立方米，土方工程（包括回塡土）六万四千多立方米，砌磚、抹灰等工程量也很龐大，而这些工程又分散在灵山、立山、二初軋和西工地等处。完成这些任务，又有不少困难，冬季施工天冷，外借工人和臨時工人多，技術不熟練，施工方法和过去不一样等等。如果鬆懈一點，不僅有完不成任务的危險，而且会造成質量事故、人身安全和火災事故，嚴重者会使整个工程拖期，不能按時投入生產。因此，党委批判那些認为工作量完成的差不多了，而產生的驕傲自滿思想，号召全体職工繼續努力，保証國家計劃的全面完成。党委批判某些不顧降低成本和質量，片面搶進度的思想，这种思想是資本主义經营思想的反映，必須根除，只有根除这种錯誤思想，才能为完成全年降低成本任务和保証冬季施工質量打下思想基礎。
  为加强冬季施工的政治工作，軋鋼工程公司党委目前又組成了七个檢查組，党委書記和行政經理親自領導，組織全体党員具体分工，深入職工家屬和独身宿舍，召開各种座談会和進行个別訪問，了解職工生活、工作和思想情況，徵求对領導上的意見，以及時解決存在的問題，提高職工階級覚悟，發揮職工的積極性和創造性，保証完成國家計劃。