鞍山市图书馆

中共鞍山市委召開生產工作会議以後，運輸部党委向我們傳達了这次会議的精神，並指出運輸調度方面存在的嚴重缺點，和今後改進工作的方向。
  根據会議精神，我們調度室全体工作人員，檢查了过去的錯誤思想，批判了認爲運輸工作不好搞，不可能沒有缺點的消極情緖。过去由於有这种錯誤思想，好像生產工作应当服从運輸工作，因此有些廠礦提出變更運輸計劃，我們就不願意接受，就是接受了有的時候也不願意配車；同時，有的單位用車少，我們也不願意及時地配車，像設備处十一月份提出四個鋼水車皮計劃，本來应当上旬給，但是我們認爲車數少，就一直拖到中旬也沒有解決，結果四個車皮計劃洛空了；車輛取送不及時，像十一月十八日十一點由於搗車不及時，造成选礦廠燒結用的瓦斯灰待料，影响燒結生產。
  雖然我們九、十月份都超額地完成了運輸計劃，但是車輛週轉効率是不够好的，廠內車僅完成計劃百分之九十二點五。
  現在已到結凍期，根據歷年的經驗，車輛週轉要慢，这就会給運輸工作帶來很多的困难。但是我們全体調度工作人員一致表示有信心，按照市委生產工作会議的精神和運輸部党委的指示，積極克服过去工作中的缺點，樹立起爲生產服務的思想，繼續貫徹統一了的技術作業过程，認眞執行三小時計劃，做好站与站之間的預報，使裝卸与運輸工作緊密配合，消除过去「車等人」或「人等車」的不合理現象；並且要深入檢查，按机車交路取送車，減少車輛在站上的中間遇轉時間；还要具体地規定出每個階段的調車作業時間，使各廠礦原材料得到均衡供应。我們不僅要認眞地貫徹这些措施，同時要与各廠礦運輸工作人員緊密合作，做到送車前通知廠礦做好準備，裝卸完了的車輛及時取調，消除待調的閒置時間，提高車輛週轉效率，以滿足生產發展的需要，爲超額地完成全年運輸任務和增產節約任務而努力！