鞍山市图书馆

隨着國家大規模經濟建設的蓬勃開展，幾年來鞍鋼在生產發展的基礎上，修建了大量的職工住宅，解決了許多職工的宿舍問題。但是还不能够滿足所有職工的需要。有些職工还存在着一些困难，因此，如何合理地解決職工住宅問題，已成爲企業領導在關心工人生活方面的一項重要工作。
  中型廠今年申請住宅的共有三百十九名職工，但公司僅分配給我們卅九戶，与需要比較，距離很遠。我們从多方面想了办法，結果將迫切需要住宅的一百三十二戶作了合理地安置，基本上滿足了需要。我們主要進行以下幾方面的工作：
  一、結合五年計劃的宣傳，对職工進行了國家利益与個人利益一致性的敎育，如部分職工認爲：「这樣大的鞍鋼，难道解決不了我一個人的宿舍？反正不願意給就是啦！只要多吵、多要幾回，就能解決。」因而每天有人在工作時間到工会、福利助理办公室去要房子，甚至有些人在办公室裡大哭大嚷，嚴重地影响了生產。我們就針对这些思想進行了敎育和批判，講淸道理，指出爲了國家建設要暫時克服困难，並進行個別談話。这樣就糾正了職工片面追求福利的錯誤想法，安定了情緖。
  二、深入瞭解情況，發動群衆積極設法解決住宅困难。我們知道單純敎育，对特別困难的職工沒有具体帮助，也是不能解決全部問題的。因而，我們組織党、团員、積極分子及福利幹部对申請宿舍的職工進行了瞭解，掌握了他們的具体情況，按照申請理由作了細緻的分類。然後根據其困难，採取了不同的解決办法。比如，有些職工是爲了家庭不和而想分家的。我們就对其家屬作了說服敎育工作。如鋼坯班工人宮永全兄弟四人住在一起，因爲妯娌婆媳經常口角，所以要房子想分開住，我們就在廠內对宮永全作了敎育工作，另外又到他家裡去進行調解，結果家庭關係有了好轉，他也不再要搬家了。再次，按照家庭人口多寡，房子大小，在够用的原則下，合理地分配与調整，即大的房子，叫人口多的戶進去住，小的房子，叫人口少的進去住。如郭宝信一家有六口人，而原來住的房子祇能容納三口人，在新宿舍下來後，即給他調到長甸舖的大房去，原來的房子分配給人口少的職工住。另外我們又將新宿舍的部分房間作了隔壁，一間可以分配給兩家住。这樣公司給的卅九戶我們就分配了八十六家職工；再次，動員互助自建的办法解決了十二戶。我們動員職工在業餘時間撿廢磚，行政与公司联系批地号，組織職工互助修建簡易住宅。如刘承彥即用獎金購木料，撿了些廢磚，在業餘時間修了一座住宅；此外，我們認爲祇要帮助職工解決經濟問題，租借私人房子也是解決宿舍困难的办法之一。因此，我們福利幹部在鉄西、立山、沙河等地定了一些房子，遇到職工急需的情況下，即可代他租借。今年我們曾以此种办法解決了六戶。如張恒慶由關內來我廠工作，家庭經濟比較困难，福利幹部即在附近給他找了房子，由工会補助了廿五元（房租一次交齊，需四十五元），搬去後他也感到相当滿意；部分職工住在簡易住宅中，他們都想等待房子塌了好搬進新宿舍，因而不願補修，甚至有人故意往牆根上潑水，希望早些搬走。我們一方面進行說服敎育，同時又組織群衆在業餘時間替他們修理，从而基本上解決了簡易住宅的塌和漏的問題。
  通过这項工作，我們取得了一些体会：
  一、領導幹部必須重視職工群衆的生活福利問題，必須認識到關心職工疾苦是一個階級覌點問題。因此不能完全把它推給工会和福利助理，必須親自動手，組織和帮助工会和行政積極負責地解決問題。祇有这樣，才能很好地發動群衆，正確地处理職工生活問題，鼓舞職工的生產積極性，保証生產任務的順利完成。
  二、党組織必須加强对職工的政治思想敎育。因爲在分配住宅問題上職工思想的波動，也就說明了五年計劃宣傳工作的好壞。因此党組織必須抓緊这一机会，進一步向群衆進行目前利益服从長遠利益、個人利益服从國家利益的敎育，進一步宣傳五年計劃的偉大意義。祇有这樣，才能糾正職工的錯誤認識，克服各种形式的個人主義打算，提高職工的思想覚悟。
  三、要做好这一工作，必須深入群衆，進行細緻的調查硏究工作，掌握实際情況，主動的採取有効措施，以求尽量滿足職工的合理要求。在这項工作中，領導上不应依賴公司，必須發動群衆想办法，这樣才能有効的解決問題。