鞍山市图书馆

無縫鋼管廠熱修工段李尙喜小組在增產節約運動中加强了設備維護檢修責任制，从七月到十月連續四個月沒有發生停車事故，大大提高了設備運用率。
  無縫鋼管廠从開工以來，設備系統的停車時間往往超过國家指標，始終阻碍着設備運用率的提高。在增產節約運動中，李尙喜小組就針对这個關鍵問題，在討論國家計劃和反浪費的基礎上，進一步修訂了設備檢修規程，嚴格執行了交接班制度，鞏固了班前、班後会議，加强了組內团結，提出了「分散檢查、集中处理」「勤走、勤看、勤听、勤摸」等具体办法，並在組內建立了明確分工制度，每人負責一個机組，發現問題及時处理，从而提高了工人的責任心。因此，他們組連續四月沒有發生停車事故，消滅了停車現象。如按國家指標每班停車六分鐘計算，該組在七月到十月份內共增加了七百廿分鐘有効生產時間。