鞍山市图书馆

今年煉鉄生產情況比去年好，但是全面完成國家計劃做的很差，特別表現在成本方面。从一月到九月成本超支了一百二十六万元，而且一直沒有好轉。爲什麽長期完不成成本計劃而沒有改變呢？这主要是我們沒有把成本計劃擺在和產量計劃同樣重要的地位。領導上很少認眞組織討論成本計劃完成情況，各級幹部普遍缺乏經濟核算思想。过去高爐工段雖然搞过按爐核算，但是生產領導人員不聞不問，値班工長也从不向工人解釋，經濟核算工作沒有群衆基礎，以後也就形成自流了。增產節約運動開展之後，成本超支情況才引起注意。但高爐操作人員認爲本身工作很好，就怪原料工段、鑄鉄工段不好，光礦石盤虧就損失去了一百六十多万元。原料工段呢，也覚有苦說不出，計量不準確，公司沒有解決，我們沒有办法。談到生產，都覚着有成績，談到成本就一齊向外推。这种錯誤思想，阻碍了我們全面節約工作的開展。
  鞍山市委召開的生產会議，嚴肅地批判了增產節約運動中的錯誤思想，如驕傲自滿情緖，計劃覌念不强等，給我們敲了警鐘。回廠後，党委着重檢查了全廠職工普遍存在着的驕傲情緖，通过党委会、党員大会、職工大会、行政会議和經濟活動分析会議等一系列会議，進行了深入地檢查与批判，有許多長期搞不淸的事情搞淸了。例如，原料盤虧一直被認爲是無头損失，这次經过深入地分析，才知道从管理上可以解決。
  端正了思想之後，主覌上的努力加强了，都認眞檢查本身缺點，抓緊分析硏究工作，使增產節約運動有了初步的好轉。經过全廠幹部的討論補充，擬訂了十項節約措施，其重點則放在改進配料和改進操作上，以減少或降低主要原材料的消耗。
  領導上除抓緊主要措施外，又進行了深入地動員工作。由於反覆地傳達了市委生產会議的精神，群衆的認識与積極性提高了，三班配管工人改進了高爐冷却系統水管，減少出水管二百五十多個，估計每天少用水五万多噸；爐前工人提出消滅殘鉄和少領鋼釺子等措施，大量降低了消耗材料；瓦斯工人在燃燒熱風爐時，由於風与瓦斯配合適当，減少了瓦斯使用量；設備系統組織了一百一十五人的靑年節約隊，搜集了大量廢鋼鉄，復活了二十個備件，估計可節約五万多元。
  由於全体職工主覌上的努力，再加上苏联專家的親自指導和兄弟廠礦的協助，十月份以來的生產有了初步的進展。首先扭轉了成本超支的局面，十月份初步統計，比增產節約計劃降低了廿八万元；生鉄質量第一次逹到了公司技措大会的決議的指標；送往煉鋼廠的鉄水脫硫率，从过去的百分之十以上降低到百分之五，高爐容積利用係數也有了降低，上半年是零點八六二，第三季度是零點八四九，而十月份降到零點八一四；高爐作業率也由上半年的百分之九十七點九六，提高到十月份的百分之九十八點八八，因之全月給國家多生產生鉄一万九千多噸。
  但是，这种成績还不穩固，主要問題是思想工作还作得不够充分，驕傲自滿情緖和三班操作不統一等缺點依然存在，運動的發展尙不平衡，個別工段还是死角，管理工作还遠遠跟不上去。爲了全面完成國家計劃，並增產生鉄十万噸，我們还須再接再厲，在今後的四十多天当中做好下面幾項工作：
  （一）繼續深入科室工段的檢查工作，克服驕傲情緖，統一三班操作，加强班組之間的配合工作。
  （二）建立經常的技術分析会議制度，提高職工的技術水平。目前着重結合生產，貫徹全國高爐会議決定的技術方針，以大力推廣新的技術。
  （三）廣泛開展經濟活動分析，鞏固並擴大節約的成果。
  （四）深入進行五年計劃的宣傳，提高職工社会主義覚悟；總結与推廣先進經驗，不斷地將勞動競賽推向新的高潮。
  我們相信，只要遵循着市委生產会議的精神繼續前進，我們將能全面完成一九五五年的生產計劃，並爲明年生產打下良好的基礎，爲提前完成第一個五年計劃創造有利的條件。