鞍山市图书馆

鑄造車間是地方國營鞍山机械廠的一個車間。在幾個月以前，提起这個車間，誰都腦袋痛，因爲他們生產中的浪費現象很嚴重：產品質量不好，廢品率高，鑄件超重，浪費鋼水，消耗材料浪費过多。
  自開展增產節約運動以來，職工們發揮了創造智慧和勞動熱情，獲得了月月超額完成節約計劃、未發生一次質量事故的優異成績，这個車間究竟是怎樣轉變的呢？
  增產節約運動開始時，廠的領導上針对鑄造車間生產中存在的浪費現象，提出了具体要求。車間的領導幹部隨時深入班組，掌握運動的開展，並通过生產会議等形式檢查与解決生產中的問題、總結經驗，做到及時表揚和批評。在这個車間裡，有一塊大幅圖板，从那裡可以看到各班組每天的任務多少和完成的实際情況，工人們看了不僅心中有數，还可以知道自己組裡的勞動成果。就这樣，各班組的工人們就展開了以增產節約爲主要內容的勞動競賽。鑄鉄一組接受一項製作平板机的任務，这個活过去雖然做过，但沒有这次的規格大。不能做嗎？能做的，就是翻这部机座的砂箱沒有这樣大。廠子決定再做一個大砂箱，这不僅要用九噸鉄水，而且还要影响工期。这時李慶善組長想起了过去的那個舊砂箱，再接上一塊一定好使。工人們經过硏究，同意了組長的办法。接着他們就投入了緊張的勞動，砂模做成後，火紅的鉄水倒進了这個改造的舊砂箱裡，打箱一看，鑄件質量良好。
  電氣組有一個靑年徒工叫吳恩和，过去在生產中吊兒浪噹；在这次增產節約運動中，通过第一個五年計劃的宣傳敎育，受到了社会主義美好遠景的鼓舞，他对他的師傅魏玉祥說：「魏師傅，我过去作錯了。今後，我除了学好技術，作好工作外，我要想法來節約。」打这以後，小吳眞的積極实現自己的保証。他看到翻砂的砂堆裏埋藏着很多用过的釘子，丢了怪可惜的，他就利用工作空隙時間，一個個的把它揀出來，彎曲不直的把它砸直，使这些釘子重新在生產中發揮作用，从八月份開始到現在，他一天沒有間斷过揀釘子的工作，爲國家節約了三千多元的財富。
  電火組割合金鋼，过去是用氧氣割，每人一天用八瓶氧氣，只能割五十塊。这樣割法怎麽能節約呢？組裡工人們開始了琢磨。由於他們同心協力，硏究用電火割，廢除了原來的落後方法，每人一天用六斤焊條就可以割三百塊，提高工作效率五倍，比过去每天可爲國家節約六十六元的財富。
  鑄鋼三個工段製型用的磚石砂子，过去是一比二，也就是說，做一噸鑄鋼活，就需要二噸磚石砂子。組裡的工人們都說：「要節約，这是値得討論的問題，把砂子定量減少些。」結果他們实行了型砂定量，僅七、八、九三個月，型砂平均下降到一比一，按每月平均做八十噸鑄鋼活來計算，可爲國家節約八十噸磚石砂子，價値二千四百多元。
  在廣大群衆節約覌念逐步成長的基礎上，全車間的職工們積極發揮了創造智慧和勞動熱情，全面超額完成國家計劃成爲廣大職工的自覚行動。因此，月月超額完成增產節約計劃，未發生一次質量事故，保証了从今年五月到現在連續六個月得到了全面超額完成國家計劃的優勝紅旗。