鞍山市图书馆

在「三定」落戶工作中，有些同志用生硬的工作方法，來对待这一細緻、複雜的工作。
  生硬的工作方法，表現形式雖然不一樣，如有的平均分配，有的机械攤排等等，但是它們的实質是一樣的：强迫命令。
  「三定」政策明明規定：「定產」時要按常年產量，照顧經營條件……。但是，有些同志硬把合作社集体經營的土地和單幹農民個体經營的土地等量齊覌，他們說：「地在一起，土質相同，自然一樣定了！」單幹農民要是說：「我的地沒有合作社蒔弄的好。」那些同志就会反問一句：「你爲什麽不把自己的地蒔弄好！」他們忘記了或者根本不懂一樣的土地，会因集体經營与個体經營而產生不同的結果，於是硬把勞動力差、畜力不足的單幹戶所達不到的產量和合作社拉平了。因此，有的地方甚至發生过農民要求工作組同志給打場的現象，叫工作組同志打多少，定多少。
  在農村中，一個村子的農戶表面相同，实際差別很大，但是有些同志却机械地一般看待，如有的農戶去年丰收了，今年欠收，有的去年欠收了，今年却丰收；也还有去年和今年都丰收或者都欠收的個別現象。在这种情況下，本來应按常年產量和实种品种，公平合理地分別按其具体情況把「定產」定实，然而有些同志不是这樣，却根據「三定」到村的計劃指標，硬套數字，只要湊够數字，就万事大吉。去年丰收今年欠收的定爲二五，那麽去年欠收今年丰收的就是一十，虛的虛，假的假，農民自然有意見，但是有些同志却不管三七廿一，爲了完成任務，來個强迫命令完事，这樣定下的產量，当然也不能算是解決了問題。
  在「三定」落戶工作中，類似这樣生硬的工作方法，已造成了壞的影响，使農民降低生產積極性，妨碍互助合作的發展，而且「定產」不实也直接給「定購」「定銷」工作帶來了困难。
  目前，正在進行「定產」的覆查工作，在这一項重要的細緻、複雜的任務面前，要切实按照「三定」政策，旣不偏高，也不降低，旣公平，又合理，就必須改變生硬的工作方法，只有依靠群衆，实事求是，才能圓滿完成这個任務。