鞍山市图书馆

近來，洗煤車間黑板報上一個連着一個登載增產節約新成就的消息：
  「老工人王鳳志提高工作效率十倍，……。」
  「韓少廉一個小組完成兩個小組的任務，……。」
  「煤橋乙班工人七天回收煤四千三百六十公斤，……。」
  「………………。」
  工人來回上下班都笑迷迷地走到黑板報前面去看一看，外來的人們經过这裡時，也常常要停下來看完再走。大家都爲这些新成就高興。我也是被深深感動的一個，於是我就想，这不妨寫出來，讓更多的人知道他們的事蹟，大家都來学習他們这种積極創造的精神。
  早在一個月以前，貯煤乙班工人李振年、李万江、高光海、穆茂堂等就提出一項增產節約建議：加寬皮帶，提高送煤量。这必須有九千個皮帶卡子才行，於是車間就把这個任務交給了王鳳志，老王接到任務一盤算，按老办法，每天手不停脚不站，只能打六十個，这就得五個月才能完成，可是現在就等急用，怎办呢？老王知道这個任務重要，如果他一個人躭誤了，就影响別的班增產節約計劃的完成。於是他就白天晚上琢磨，後來終於硏究成一個压卡子的工具胎，結果一天能压六百個，提高效率十倍，半個月就完成了任務。車間領導上表揚了他的事蹟，並以他作榜樣，号召大家開動腦筋，改進技術，改進操作方法，完成增產節約計劃。这個時候，四送煤乙班唐長林、顧玉峯等人也正在硏究把送煤量由三十六公斤提爲三十八公斤的問題，但因爲他們当時顧慮机器老了，馬達舊了，缺乏信心，也就一直沒有成功。当他們看到別人的先進事蹟後才猛醒过來。唐長林說：「什麽舊？机器不老，馬達也不奮，而是我們的思想舊了、保守了。」於是他們又重新開始硏究，早來晚走，終於硏究成功了。过去每班七小時能送完的煤，現在五點四十分就送完了，这樣就保証了送煤及時，煉焦出爐再快也沒有供不上煤的現象了。每月还能節約電字費四百餘元。他們試驗成功以後，二、三送煤也学習了他們的經驗。洗煤車間就这樣把增產節約運動推向新的階段，大家都開動腦筋，提合理化建議，創造先進經驗，來保証增產節約計劃的实現。例子很多，如老工人魏榮仁利用了細托滾代替了粗托滾，解決了压力大，備品少的困难；孫洪盛硏究成自動手压式吹風机；三送煤配合盤不平，影响質量，田振祥等四個工人就硏究把它改進了。过去認爲「上有領導，下有工人，还用咱們幹什麽」的技職人員，也開動了腦筋。如技術員刘淑梅、經濟核算員孫震宇發現在煉焦配煤上加的撫順油太貴，每噸二百元，每天得用三十噸，他們想：假如把它改用本廠生產的只二十二元一噸的殘渣油与輕中油來代替，就能爲國家節省很大一筆財富，於是他倆就和技術員姜利厚、趙桂芝，还有加油工人石佩勤共同硏究進行了試驗。但是開始並未成功，因爲殘渣油很粘，加油的噴嘴老被堵住，加油不均勻，影响了煉焦裝煤，煉焦的同志找來了，大家也灰心了。他們很怕受領導的批評，但相反党支書、車間主任却鼓勵了他們。他們得到支持以後，又繼續找原因、經过和工人共同硏究發現：殘渣油与輕中油在大罐裡沒有混在一起，因輕重不同而分層了，接着他們就想出一個办法：利用油泵通上油管，在抽油前先攪合一下，大家想这回總算能成功了，但結果还是沒有很好。技術員刘淑梅当時想：「解決一個具体問題簡直太困难了。」但她想起了党支書在五年計劃報吿中的話：「实現五年計劃是有困难的，但困难就怕工人階級，因爲工人階級能战勝它！」於是刘淑梅就对大家說：「我們不能灰心，繼續找原因，想办法，問題總会得到解決的。」大家同意她的看法，最後終於找到在油裡加蒸氣的办法，利用蒸氣管通过油層加熱到三十度，就使油降低了粘度，油中的水份也起了分層作用，將水放掉提高了油的質量，殘渣油代替撫順油的節約措施終於成功了，到年底可爲國家節約三十万元的財富。
  現在，洗煤車間充滿着節約的風氣，廣大職工樹立起來了一點一滴的節約覌念。如煤橋工人何耀財、徐伸正在吃飯的時候，看見火車上有殘煤，馬上撂下飯盒就去掃，有的工人讓他們吃完飯去，他倆說：「吃完飯煤車就調走了。」他們就这樣从十月一日到七日回收了四千三百六十公斤煤；靑年工人王連山爲了給國家節省肥皂，一有空就去用黃泥洗擦机器的油布；工人楊文治，車間發給他新的帆布手套，他又送回車間，並寫上「節約」兩個字。他們知道，这雖然是一點一滴的節約，但日積月累就是很大的數字，也就是对五年計劃的一點貢献。洗煤車間工人說：「我們大家都往五年計劃上奔勁，一個五年大計劃，幾個五年大計劃，就使新中國走到天堂去了！」这也就是鼓舞他們奮勇前進的動力。因此，他們在九月份，除降低煤的消耗定額一項外（因牽涉到廠外的問題），其他各項都完成了增產節約計劃，超額一點五完成了國家生產計劃。