鞍山市图书馆

煉鋼廠八号平爐職工在党的領導下和苏联專家的帮助下，从一九五三年起到現在一直能全面地均衡地超額完成國家計劃，並不斷地創造出新的成就。一九五四年該爐的產量超过國家計劃百分之六點六四，比一九五三年提高了百分之一點四五；產品質量達到百分之九八點三五，比一九五三年提高了百分之一點零五；按鋼种計劃生產率達到百分之八零點二，比一九五三年提高了百分之二四點四。該爐職工在一九五四年还給國家節約了七十五万八千一百元的財富。一九五五年一月到八月，該爐職工又全面地超額地完成了國家計劃，每噸鋼的鋼鉄料消耗量平均比國家計劃降低百分之一零點七，共給國家節省十二万六千八百五十三元的財富。因此，該爐在一九五三年獲得的模範平爐称号一直保持到現在。
  八号平爐職工在党的敎育下，政治覚悟不斷提高，他們認識到只有全面完成和超額完成國家生產計劃，才能保証國家建設順利進行；只有克服浪費，厲行節約，才能爲國家積累更多的建設資金，保証國家建設計劃勝利实現。
  該爐職工能在生產競賽中保証全面地均衡地超額地完成國家計劃，有这樣幾條經驗：
  一、貫徹苏联專家建議，進行高溫操作，開展快速煉鋼運動。
  一九五三年，苏联專家帮助煉鋼廠製訂了新的技術操作規程，这個操作規程包括苏联的快速煉鋼經驗和苏联專家根據煉鋼廠的生產情況提出的建議。該爐職工就在認眞貫徹新的技術操作規程的基礎上，開展了快速煉鋼運動。在快速煉鋼運動中，該爐職工打破了保守思想，進行了一系列的高温操作。首先是高温快速補爐，使補爐時間縮短，保持爐体高温，給縮短熔煉時間創造了良好條件。其次是高温剷水套，使水套易剷不易凝結，保証煤氣正常噴入爐內。他們还能認眞執行熱工制度，達到在爐体正常情況下進行快速煉鋼的目的。該爐職工爲了更好地開展快速煉鋼運動，除了貫徹苏联專家提出这些建議外，还吸取別人操作經驗和開動腦筋，改進了技術。如在補爐操作上学習了冷越林的快速補爐法，在變更煤氣時間和調整煤氣閘板方面自己創造出先進的方法，保持了蓄熱室温度的均衡。該爐職工由於貫徹苏联專家建議、学習別人先進經驗、改進技術操作，快速煉鋼運動獲得了很大的成績，一九五三年平均每爐鋼的熔煉時間比同体積的平爐縮短了三十分鐘，一九五四年全年有九十四爐快速煉鋼，十二月有一次僅用七點五十五分煉出一爐鋼，創造大型平爐快速煉鋼新紀錄。一九五五年以來，快速煉鋼仍不斷出現，使產量不斷增加，从而保証了產量超額完成國家計劃。
  二、認眞維護設備，延長設備使用時間
  八号平爐職工在生產过程中，深刻地体驗到爐体維護的好壞是完成任務的關鍵，如果爐体維護不好，就要增加修爐、煉爐的時間，这不僅影响本爐生產計劃的完成，而且会使全廠生產受到損失。因此他們愛護爐子像愛護自己的眼睛一樣。
  維護好爐頂是維護好爐体第一部分。八号平爐在一九五四年八月份由於丙班煉鋼工倪福增不注意看爐頂，交接班不淸，造成化爐頂現象；職工們接受了这個敎訓，加强了爐頂維護，使爐頂壽命最高達到二百四十二次（定額二百次）。具体操作方法是在熔煉時間注意造渣，使熔渣具有良好的流動性，在冷料加熱時避免泡沫渣，減少由於渣面反射熱而造成爐頂熔化。在修爐前後煉鋼工要認眞檢查，避免爐头不正造成熔化爐頂現象。堅持淸掃爐頂制度，煉鋼時煉鋼工勤看爐頂，也是維護爐頂的重要方法。
  維護好前牆是維護好爐体第二部分。如果前牆壽命短，其他部分再好也得修爐，同樣影响產量。八号平爐職工，克服了怕吃苦怕麻煩的思想。雖然前牆都紅了，貼補時上不去人，但是他們也堅持貼好，因此使前牆平均壽命達到一百六十三次（定額一百次）。他們貼補前牆的方法是在加熱時貼，因爲在加熱時容易粘結，如果在兌鉄水時貼，燒結不牢，浪費材料。在貼補時先貼下部，把前牆基礎打好，避免兌鉄水冲下來。到熔化時再貼補上部，放末期渣時貼拱角。他們使用貼補前牆的材料是鎂火泥加十分之二的鉄皮。
  維護好出鋼口是維護好爐体第三部分。維護好出鋼口的關鍵在於裡口，如果裡口有坎，鋼水和殘渣出不淨，爐內的剩鋼和殘渣对爐底侵蝕性最大，爐底侵蝕出坑就要增加煉爐率影响生產。八号平爐職工，爲了經常保持裡口沒有坎、坡度正常，進行細心檢查，出鋼渣時降低出鋼口，出淨殘渣。在出完第二罐時，用鉄釺徹底札一次，將殘渣出淨。打出鋼口時也要徹底掏淨，堵出鋼口時一定堵緊。一九五五年一月到八月，該爐職工由於維護好爐体，使修爐時間縮短六十九小時，多生產一千五百一十八噸鋼；煉爐率降低百分之零點三六，多生產六百一十二噸鋼。
  三、樹立經濟核算思想，節省原料，降低生產成本。
  經过「厲行節約，反对浪費」的敎育，八号平爐職工積極响应党所提出的「兢兢業業、克服困难，增加生產，厲行節約」的号召，進一步認識到全面節約的重要性，懂得实現國家工業化資金來源是要靠每個工人增產節約來積累。所以他們在生產操作中不僅注意大的方面，就是小的方面也加以注意，那怕是掉地下像試樣大一塊鉄也要揀起扔在爐裏。同時，他們隨時注意節約補爐材料和工具，把散在地下的材料掃起歸堆重用，錳鉄用不了時，馬上返回原料班。他們經常用鉄簸箕回收洒掉地下的補爐材料。这件事雖然麻煩，而且爐火燒得簸箕盪手，但他們不怕熱不怕麻煩，每天都这樣作，每補一次爐就能節省五十公斤。
  八号平爐職工爲了降低鋼鉄料的消耗定額，認眞学習了一号平爐經驗，維護好出渣口，減少渣裏帶鉄。起初八号爐的出渣口和其他平爐一樣，放渣帶鉄也是很嚴重。他們虛心学習一号平爐在純沸騰爐前大量放渣的經驗後，進一步維護好出渣口，並把这個操作方法訂入了小組競賽保証條件，当作制度貫徹，做到了「勤起、勤墊、勤处理」，煉鋼工認眞掌握和檢查鋼鉄料的裝入量，这樣保持正常放渣，減少了渣裏帶鉄。因此八号平爐每噸鋼平均消耗用量比國家計劃降低一零點七公斤。
  四、認眞貫徹作業計劃，保証按計劃鋼种生產
  八号平爐工人深深認識到不按鋼种生產，不僅是完不成本廠的任務，更重要的是影响各軋鋼廠計劃的完成，以致影响到整個國家工業建設。所以他們認爲避免低温出鋼，非計劃變鋼种，不僅是工長的責任，也是大家的責任。因此，他們在生產中提前作渣，純沸騰開始時，使熔渣沸騰好，不因渣子不好而改變鋼种。在操作上嚴格執行工長命令，不依自己主現意見作壞鋼改變鋼种，不因不到點掏出鋼口或到點掏不漏和掏的小而改變鋼种。
  过去平爐工長和調度之間的联系是大問題，往往由於联系不够而改變鋼种。八号平爐煉鋼工爲了保証按計劃鋼种生產，主動和工長加强联系。如煉鋼工在裝料時檢查冷料的數量，並在配料時吿訴工長，使工長容易掌握熔畢炭。放渣時，炭高或炭低，也吿訴工長，工長好根據这些情況与煉鋼工共同參考調整熔畢炭。熔化時和熔化完畢也都和工長联系一下，工長掌握这個情況好和値班長調查室联系。如果因工長在別爐上工作忙，就派人去先吿訴工長再吿訴値班長，取得联系後就知道什麽時間出鋼、压不压爐子，这樣好控制爐內情況，不使鋼种改變。由於八号平爐这樣主動努力，保証了按計劃鋼种進行生產。
  五、樹立整体覌念，加强三班团結
  平爐煉鋼是集中的和連續的，出一爐鋼不是一班所能作到的，上班裝料，往往由下班出鋼，下班工作能否順利進行，多半決定於上班操作的好壞。因此煉一爐鋼必須三班团結一致，互相創造有利條件才能实現。八号平爐三班过去也曾幾次鬧过意見，因打渣，互相留过連班。但由於党的不斷敎育，他們深深認識到了「团結就是力量」，互相間交換了意見，展開了批評与自我批評，達到了三班团結。
  保証三班团結，首先要搞好本班团結，因爲往往由於本班不团結，工作沒作好，影响下一班，工作沒作交給下班，給下班造成不利條件，这樣就会產生三班不团結。本班团結必須煉鋼工正確領導生產，任務下來以後，該爐煉鋼工向工人交底，任務多少，煉爐率多少，有沒有修爐等，讓工人有明確目標。在操作中分工明確。工作迅速，爭取縮短每工序一分鐘。該爐煉鋼工不僅關心生產，而且还關心工人的生活，經常掌握工人思想情況，如二助手李新福有時請假，煉鋼工王守文就主動到他家去看，發現他家人口多生活困难，回來和工会組長商量，動員大家借錢給他。这种階級友愛感動了他，使他更加勁工作。
  其次是三班嚴格執行交接班制度。煉好鋼，光是一班好还不成，必須三班都好，所以八号平爐三班在工作中注意互相創造條件，三個班在这方面的行動是：「上班不忘下班、下班不忘上班，一切从整体出發」。他們在交接班前總是上班活幹時一定把該做的事做好，決不推給下班，並把爐子的全部情況向接班的詳細介紹，对工作上的缺點和爐子上的毛病也決不隱瞞，使下一班接手馬上知道全部情況，很快進行工作，因此交接班只用五分鐘就交接完了；下一班接班時認眞檢查（交班都有專人負責制），不馬虎过去。如上班確有困难，有些問題沒有处理完，也不故意留連班，自己接过來就幹，这樣就避免了因交接班不淸而造成不团結現象。
  八号平爐幾年來一直堅持開三班生產联席会議，現在三班生產联席会議已成爲八号平爐檢查競賽保証條件实現情況，硏究生產問題、交流經驗、開展批評与自我批評，保証三班团結，正常開展生產競賽的主要会議形式。如七月份因甲班出鋼口維護的不好，裏口有坎，該爐馬上召開了三班生產联席会議，会上丙班一助手提出批評，甲班一助手檢討了自己打的不徹底的錯誤。最後提出嚴格打好堵好的口头決議，使出鋼口保持了正常。貫徹了平爐競賽保証條件，六月份該爐熔煉時間長些，影响競賽保証條件的实現，於是又召開三班生產联席会，找出冷料加熱不好，搶兌鉄水延長了熔化時間等原因。会上作出：「冷料適当加熱，不搶兌鉄水」的決議，实現了六月份的競賽條件。