鞍山市图书馆

爲保証今年國家生產計劃的全面完成，我廠全体職工在党的領導和各單位的密切配合下，貫徹了技術組織措施計劃。由於一些重要的技措項目得到了实現，解決了生產上的薄弱環節，对提高生產有了很重大的作用。
  我廠在貫徹技措計劃中，首先解決了屬於生產上的關鍵問題的技措項目。煉鋼廠实行車鑄後，改善了我廠的裝爐温度，但是裝入机的牙盤是固定的，挺桿抬不到能卸車鑄鋼錠的高度，因此裝入机不能卸車鑄錠便成爲我廠的關鍵問題了。爲了解決这個問題，均熱工段集中了大家的智慧，採取了工人的合理化建議，在苏联專家帮助下，經过幾次專業会議的討論，終於把裝入机的死牙盤改爲活牙盤。这個措施实現後，解決了裝入机不能卸車鑄錠的問題，並且能把鋼錠直接裝在爐子裡，提高了裝爐鋼錠的温度。这樣，不僅滿足了現在的需要，而且也能够滿足今後新建爐子裝鋼的需要。隨着生產的發展，我廠的燒鋼能力也滿足不了軋鋼机的需要，軋鋼机經常待料，充分發揮設備的潛力受到了限制。我們在貫徹技措計劃中改進了操作方法，在複座式爐实行橫裝，大大提高了燒鋼能力。八月份全面推廣这一作法後，多生產了五千四百二十噸鋼坯。实行这個新的裝爐方法，还消除了不能按罐裝鋼而造成優質鋼改變鋼种的現象。
  我廠在貫徹技措計劃中採用了新的技術，我廠使用的大軋輥是很重要的設備，爲了延長它的壽命，採用了焊補的方法。雖然焊補軋輥是一項新的、複雜的技術，但是在苏联專家帮助下，經过技術人員和工人們的努力，終於把軋輥焊補成功。过去大軋輥每軋二十天加工一次，使用六次就作廢了。現在經过焊補後，可以使用十二次，軋輥使用壽命延長了一倍。倉庫裡積压的廢軋輥也可以全部利用起來。这樣，一年能給國家節約八十万元的財富。
  由於技措計劃的貫徹，我廠企業管理水平也提高了一步。过去我廠在生產中，鋼坯的供应还缺乏計劃性，不能按品种進行生產，因此影响了各兄弟軋鋼廠按國家訂貨任務進行生產。我廠爲了解決这個問題，將苏联專家關於按軋鋼作業組織生產的建議，当作重要的技措項目來貫徹。經过一個時期的貫徹，摸着了一些經驗，加强了鋼坯供应的計劃性，糾正了基層幹部不顧品种、盲目生產的不良現象，基本上做到了按作業圖表組織生產。因此基本上解決了鋼坯積压問題；兄弟軋鋼廠停工待料的問題也得到初步解決。
  我廠在貫徹技措計劃中雖然得到了这些成就，但仍存在很多缺點。首先是缺乏統一領導和經常的督促檢查，不能保証技措計劃的全面貫徹。技措計劃所牽扯到的問題是比較廣泛的，大家对一件事的認識往往不能統一，又因爲領導不力，所以遲遲不能決定。如安設四号爐的鼓風机和一、二号爐的揭蓋机等問題到現在仍沒解決。領導上缺乏嚴格檢查，使一部分技措項目不能按計劃实現。如均熱爐變更瓣自動化、改進勞動組織、減少薄板管坯損失等技措項目，从五月份一直拖延到現在。由於督促檢查不够，造成不能全面貫徹技措計劃的偏向，只顧貫徹增添新設備与改進舊設備的措施項目，而忽略了改進企業管理的技措項目，使部分改進企業管理的技措項目流於形式，如設備維護制度、軋輥調整制度、改善勞動組織与工資制度等，都沒有当作經常的工作來執行与組織实現。
  其次是对技措項目的設計缺乏組織与審查，在材料供应上还不够及時。工程性的技措計劃的貫徹，必須有正確的設計，但是我們对这一點重視不够，設計人員設計出來的圖紙由於沒有詳細審核，致使圖紙不切合实際。如因扭轉輥的零件設計錯誤，使工期延長十五個小時；設計均熱爐通風水箱時，不看实際需要，都設計得一樣高，到安裝時安裝不上，造成返工。我們材料供应工作作的較差，也使技措計劃不能按時实現。
  另外，我廠在貫徹技措計劃中对群衆缺乏思想領導，使部分群衆对实現技措計劃的重要意義認識不足，結果在貫徹中出了偏差。如軋鋼三班爲了節約鋼坯，而軋製了超过一級品負公差，造成二級品（我廠軋製出的鋼坯是其他兄弟軋鋼廠的原料，因此不許軋二級品負公差），給兄弟軋鋼廠的生產上造成了很大的困难。我廠在貫徹技措計劃中也出現不少的先進人物和模範事蹟，但是我們沒有很好的總結与宣傳。所有这些缺點，都嚴重地阻碍着我廠技措計劃的澈底貫徹。
  从我們自己的体会來看，貫徹技措計劃確实是全面完成國家計劃的可靠保証，因此我們一定澈底貫徹今年的技措計劃，我們首先要結合增產節約運動重新整頓一下技措計劃，加强設計工作和督促檢查工作。在貫徹中加强思想敎育，以動員全体職工澈底实現技措計劃。