鞍山市图书馆

鞍山鋼鉄公司在今年四月二日召開的生產技術代表大会上，通过了今年的技術組織措施計劃。这個技術組織措施計劃，就是鞍鋼爲了完成今年國家計劃而在技術上和組織上所採取的具体办法。它包括提高產量、改善質量、降低成本、提高勞動生產率和保証安全生產所牽涉到的改進生產技術、改進勞動組織、節約原材料、推廣先進經驗、改進設備和改善勞動條件等各方面，因此貫徹技術組織措施計劃是保証全面地超額地完成今年國家計劃的重要手段。
  今年前三個季度執行的技術組織措施計劃的結果，在解決生產的薄弱環節，提高生產上起到了作用。鞍鋼軋鋼部門由於貫徹技術組織措施計劃，產品質量普遍有了改善。如大型軋鋼廠重軌的一級品率，去年沒有達到國家的要求；今年該廠採取了一些技術組織措施，使重軌一級品率達到了國家計劃標準，上半年超过國家計劃百分之一點一，九月份已超过國家計劃百分之二點一。焊接鋼管廠鋼管漏水問題和第二薄板廠粘結問題的解決，都提高了產品質量。球墨軋輥的試製成功和開始供应，是今年貫徹技術組織措施計劃的重大成就。各軋鋼部門使用球墨鑄鉄軋輥的結果証明，球墨軋輥的使用壽命比鑄鋼軋輥提高一倍，这对提高軋鋼生產效率有了巨大作用。另外，像煉鋼廠鋼的合格率超过國家計劃，爐頂使用壽命延長；煉鉄廠蒸氣鼓風操作的推廣，提高風温，防止高爐結溜，縮短修爐時間和礦山冒頂、片帮事故的減少「都是在貫徹技術組織措施計劃中獲得的突出成續。在貫徹技術組織措施計劃中，企業管理工作也有很大改進，如班組經濟核算制的開展、經濟活動分析会議的召開，都使成本管理工作獲得良好的效果。
  但从總的情況來看，今年技術組織措施計劃的貫徹还是有不少問題的。从一月到八月，屬於工程性的技措項目，只完成了百分之二十八，非工程性的技措項目多半流於形式和貫徹得不好。
  今年的技術組織措施計劃不能按計劃進度实現，除了今年的技措計劃提出較晚、某些技措項目不切合实際以及其他客覌原因外，主要是主覌努力不够，某些領導幹部对貫徹技術組織措施計劃还存在着錯誤認識。这首先表現在缺乏全面地貫徹技術組織措施計劃的思想。有的單位着重貫徹工程性技措項目，忽視非工程性的技措項目，使生產管理滿足不了生產發展的需要，已实現的工程性的技措項目不能充分發揮应有的作用。其次，表現在沒有作好設計工作和技術供应工作。很多單位在確定技措方案時，沒有請設計人員參加，也沒很好組織設計力量。对設計人員設計出的圖紙不加審核和檢查，因此圖紙的錯誤很多，造成嚴重的返工拖延工期的現象。很多單位沒有作好準備工作，就盲目開始施工，在施工中技術供应工作又跟不上，以致停工待料。另外，还表現在某些單位的領導幹部对貫徹技術組織措施計劃的重要意義認識不足，沒有把这一工作当成經常性的重要工作。如有的單位在開完生產技術代表会議後，把技措計劃交給下面幹部就完事，不檢查執行情況，有的單位当生產情況緊急的時候就不貫徹技措計劃了，使某些技措項目不能按計劃实現。还有的單位在貫徹某些技措項目時，碰到一些困难，就認爲貫徹技措計劃会影响生產計劃完成，就放下了，一拖再拖，等待机会，結果生產上的重要問題遲遲不能解決。
  貫徹技術組織措施計劃中一些錯誤認識如果不加以糾正，技術組織措施計劃就不能够澈底实現，全面地超額地完成今年的國家計劃就沒有保証。因此，当前的重要任務就是在增產節約運動中認眞貫徹技術組織措施計劃。
  目前有些單位已經總結了技術組織措施計劃的情況，重新修訂了技術組織措施計劃，这樣做是对的。沒有總結和修訂技術組織措施計劃的單位应該及時動手做。因爲今年的技術組織措施計劃在实際貫徹中証明有部分技措項目是不够切合实際的，而且在生產过程中又出現了新的、必須解決的問題。另外，目前又開展了增產節約運動，在運動中根據增產節約指標，採取了新的措施，職工們提出很多合理化建議。在这种情況下，就要求在目前必須重新修訂一下技措計劃，对不切合实際的技措項目加以削減，再根據生產上的新問題提出解決的措施方案，編製出一個切合实際的技術組織措施計劃。
  要保証徹底实現这個技術組織措施計劃，就必須加强技術組織措施計劃的管理工作。过去技措計劃不能按計劃实現，設計工作和技術供应工作跟不上的重要原因，是技術組織措施計劃的管理工作做得不好，如有的單位有些技措項目沒有固定的施工日期，設計工作、技術供应工作往往措手不及，有關單位配合不到一起，相互影响，拖延工期。因此，要根據輕重緩急，編製出施工計劃，然後根據施工性質，做具体安排，实行包乾制，並把施工計劃排到日常作業計劃中去。同時还要做好設計工作和技術供应工作。过去忽視貫徹改進企業管理的技措計劃的現象必須克服。
  还必須加强政治工作，克服一些思想錯誤，宣傳先進思想和先進事蹟，開展以貫徹技術組織措施計劃爲主要內容的勞動競賽。