鞍山市图书馆

煉鋼工程公司在開展保証質量，厲行節約，反对浪費運動之初，部分幹部和工人对增產節約的重要意義認識不足，因此不大重視这一工作。这主要表現在以下幾個方面：（一）对運動抱着消極態度，如有的人說：「工程就要竣工了，沒有什麽節約的，也沒有什麽浪費的。」有的單位領導幹部滿足於过去的成績，而不積極改進現在的工作。如煉鋼工地副主任說：「我們上半年降低成本五十多万元，这已經不錯了；下半年沒有多大油水，搞不好还得賠錢呢！」（二）把完成任務与增產節約对立起來，只抓任務，不積極領導增產節約運動。如化工工地副主任陳雨霖說：「我領導完成工程任務要緊，沒有時間考慮增產節約的事，这個工作应該由党來搞！」（三）有些人認爲浪費點沒啥和浪費是不可避免的。安裝隊工長張海泉就說过：「保証質量完成任務就行，浪費點沒啥。」結晶車間在「浪費不可避免」的思想支配下，不到一個月就浪費了二十袋灰。此外，有些人对党的節約方針在認識上有些片面性。他們認爲不浪費就是節約，節約就是揀廢鋼鉄和不損失工具材料等（当然也必要），很少考慮改進企業管理与保証工程質量等方面的問題。部分職員和工人站在運動之外，如化工工地職員郭振加說：「我們沒有什麽浪費的，浪費主要是工程上的事情。」有的工人說：「工程進度慢，事故多，浪費大是領導上造成的，我們工人叫幹啥就幹啥，幹部不節約，工人怎樣努力也是白扯！」
  党委掌握这些思想情況以後，經过硏究，組織報吿員分別向全体職工、幹部作了報吿，進一步交代党的方針政策，說明增產節約的重要意義，結合批判了各种不正確思想認識，組織工人討論。同時，还組織技職人員学習李富春副總理關於第一個五年計劃的報吿和發展國民經濟第一個五年計劃等文件，通过学習，联系实際思想和工作，進行檢查和批判。在討論当中，爲了帮助幹部了解本單位的浪費事实，特指定專人就材料、工具管理、施工管理和勞動力使用方面存在的問題作中心發言，以啓發大家联系实際，開展批評与自我批評，找出浪費的原因。这樣做效果很好，不少人檢查了自己由於缺乏經濟核算思想，給國家造成浪費的事实。
  其次，通过党支部大会、職工報吿会、学習文件、討論和座談等形式，深入向職工宣傳開展增產節約運動的重大意義，和完成今年任務的關係，批判各种思想障碍，提高了職工和幹部的思想認識，初步樹立了經濟核算思想和節約風氣，給全面開展增產節約運動打下了思想基礎。与此同時，还以板報、廣播、圖畫等形式，向職工宣傳發展國民經濟第一個五年計劃。在宣傳当中，联系我國目前建設以及我們鞍鋼生產、建設和五年計劃的關係，進行了具体的講解，使職工群衆認識五年計劃的政治、經濟意義和工人階級所担負的重大而光榮的任務，進一步鼓舞了他們的勞動熱情，增强完成任務和愛護國家財產的責任感。
  在製訂增產節約措施計劃当中，也遇到一些思想障碍。如建立材料管理制和限額卡（領料和退料）等制度時，有些幹部怕執行不通，有的說：「材料領來了丢了怎麽退料？」「工人調走，將來再用調不回來影响工程怎办？」
  党委爲了敎育幹部認識到製訂增產節約措施計劃，是貫徹党的全面節約方針和全面完成國家任務的保証，帮助各單位幹部了解節約的途徑和方法，組織他們学習了公司的節約措施計劃，並召開了工地的經濟活動分析会議，分析了經濟活動情況，揭發了浪費事实和企業管理中存在的問題。这樣，就糾正了部分幹部認爲「節約搞的差不多了」或「沒有多大油水」等不正確認識。因此，各工地、科隊和工段，都先後訂立了增產節約措施計劃。
  在發動群衆討論措施計劃当中，对工地、工段和小組提出了討論重點和要求：技術員討論技術措施和施工管理方面的措施；職能人員討論採取什麽措施改進企業管理，怎樣節約，怎樣爲工程服務等；工人討論保証工程質量，節約原材料，提高勞動效率，突破定額，愛護机械工具等。通过群衆認眞地討論，又進一步修改了增產節約措施計劃。所以，从目前已經製訂出的工地和工段的節約措施計劃來看，一般的都比較全面和具体。这給順利貫徹和執行創造了好的條件。
  八月份，以增加生產，厲行節約，反对浪費爲主要內容開展的勞動競賽，有力地推動了各項任務的完成。八月份工程量完成百分之一百二十三點四五，勞動生產率完成百分之一百零六，出勤率達到百分之九十三點四七，質量事故由十三件減到九件，安全事故也減少了。